地质灾害综合治理工程施工组织设计.docx

地质灾害排危除险工程

施工组织设计

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目 录

第一章编制说明 3

第一节编制范围 3

第二节总体思路和原则 3

第三节编制依据 4

第二章工程概况 5

第一节工程管理目标 5

第二节项目概况 5

第三节施工准备 5

第四节施工现场标准化管理 7

第三章施工总平面布置 9

第一节施工现场布置原则 9

第二节施工总平面布置 9

第四章施工程序与施工方法 11

第一节施工测量 11

第二节削坡减载工程 12

第三节主动防护网工程 13

第四节浆砌块石挡土墙工程 18

第五节排水沟工程 21

第六节三维网植被复绿工程 27

第五章主要施工机械投入计划 30

第六章劳动力配备计划 31

第七章施工总进度计划及工期保证措施 32

第一节总体施工进度 32

第二节各子项进度安排 32

第三节保证工期技术措施 32

第四节季节性施工措施 38

第八章质量控制与管理措施 41

第一节质量保证体系 41

第二节施工准备阶段的质量控制 41

第三节配备专职质量检查员 42

第九章安全保证与管理措施 45

第一节突发事件应急措施 45

第二节安全生产措施 45

第三节施工现场配备专职安全员 46

第四节安全保证体系和现场安全管理流程图 47

第五节施工安全 47

第六节主要安全技术措施 48

第十章施工现场的组织与管理 51

第一节施工组织机构 51

第二节管理职责 53

第十一章确保文明施工、环保措施 58

第一节文明施工目标 58

第二节组织管理措施 58

第三节现场文明标化管理网络 58

第四节环境保护措施 59

附图一：现场平面布置 61

附表一：施工进度计划 62

附表二：拟投入的主要施工设备表 63

附表三：劳动力计划表 64

第一章编制说明第一节编制范围

xxx乡等五个乡镇地质灾害排危除险工程招标文件工程量清单范围内所有内容。

第二节总体思路和原则

一、保证施工重点统筹安排，遵守承包合同的承诺

根据承包合同的要求进行工程的统筹安排，把人力、物力、财力优先投入重点工程上。同时，注意兼顾一般工程，使一般工程和重点工程很好的结合起来，注意主要项目与相应的辅助，附属项目之间的配套关系；准备项目，施工项目，收尾项目和竣工项目的关系，做到主次分明，统筹兼顾。

二、合理安排施工程序

正式开工前，先将工程施工的基本准备工作做到位即可。例如：拆除一些影响施工的障碍物，清理施工现场，设置围墙，铺设施工所必须的临时性道路以及供水，供电管网，临建等。机具设备的提前进厂，前期材料的提前准备，施工现场的定位控制等。

三、采用流水作业和网络计划技术安排施工进度计划

采用流水作业、交叉作业方法组织施工，可以使工程施工连续地，均衡地，有节奏地进行，能够合理地使用人力，物力和财力，能多、快、好、省、安全地完成工程建设任务。

采用网络计划技术编制施工进度计划，逻辑严密，主要矛盾突出，有利于应用计划优化及时调整不同时期不同阶段的工作重点，对施工进度计划进行动态的管理。

四、充分利用机械设备提高劳动生产率

以机械化代替手工劳动，可以减轻劳动强度，提高劳动生产率，有利于加快施工进度和施工质量。

五、采用合理的施工技术，提高施工质量

先进的施工技术是提高劳动生产率，改善工程质量，加快施工速度，降低工程成本的重要源泉，在编制施工组织设计时，结合具体的施工条件和自身条件，采用先进的施工技术，吸收先进工地和先进工作者的施工方法和劳动组织等方面的经验。拟定不同单项工程施工方法，选拔适用的施工机具，安排合理的施工顺序和组织流水施工等方面的内容。在确保工程质量和生产安全的前提下，使施工方案在技术上是先进的，在经济上是合理的。

六、合理布置施工平面，节约施工用地

尽量利用原有的房屋和构筑物，满足施工的需要。合理的组织建筑材料和制品的供应，减少它们的储存量，把仓库，堆放场地等面积压缩到最底限底，合理规划和布置运输道路和堆放场地，尽量减少物资运输量，缩短运输距离和减少二次倒运的工程量。

第三节编制依据

一、工程招标文件。二、工程施工图。

三、国家、行业、有关工程施工验收规范、标准及有关规定

第二章工程概况

第一节工程管理目标

一、本工程施工场地有限，因此必须加强现场平面、材料供应管理。合理安排平面，按照工程进度组织材料的供应，确保安全与文明施工。

二、本工程质量目标：确保合格。

三、本工程工期目标：开工日期2025年3