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材料供应保证措施

1-1主要材料进场计划

工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到

施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备

供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更

为突出：

1、对材料的质量要求高；

2、现场狭窄，材料存储能力小，通道不通畅，倒运困难；

根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，

在总体材料计划提出后立即购买；针对材料现场存储能力小的特点对

大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场；进场后尽快疏送

到各作业层；对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材

料储备即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费，

又部过少储备，以免造成停工待料，延误工期。

1-2主要材料进场检验

严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场

材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家有强制性要求的

送第三方检查材料要按要求送检，并做到来一批检一批，不漏检。同

时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作

效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按要求

核准。送甲方、监理审批的材料，尺寸要能反映材料的真实质量情况，

并能在往后的采购得到的材料。

材料进场检验，对于同一厂家生产的同一型号、规格、批号的材

料作为一个检验批，每批随机抽取3%且不得少于5件。

材料质量检验记录表

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委托单工程名工程地

位称点

设计单施工单工程编

位位号

检验依检验类检验时

据别间

检

序验检验设备名称、抽样部位、数检验结果备注

号项编号量

目

1234

1-3材料质量保证措施

1-3-1质量保证制度

1-3-1-1材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，

以保证按质、按量、按时供应所需的材料；

1-3-1-2建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强材料和设

备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不

合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合

要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，即使处理；

1-3-1-3做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，

并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大

宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加

强材料的限额管理和发放；

1-3-1-4各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习