服装专卖店年度工作计划安排(目标任务、主要措施)范文5篇.pdfVIP

服装专卖店年度工作计划安排(目标任务、主要措施)范文5篇--第1页

服装专卖店年度工作计划安排（目标任务、主要措施）

范文5篇

服装专卖店年度工作计划范文1

我从__年进入服装店工作以来，虚心学习，认真对待工作，总结经验，

也取得了一些成绩。在工作中，我渐渐意识到要想做好服装导购员工

作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的202X年工作计划，以

此激励自我，取得列好的成绩：

第一、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售

团队。

销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人

员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在

以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导

购员的主要目标。

第二、热忱服务。

要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的

购买心理，全心全意为顾客服务。

第三、熟悉服装。

了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，

面料，适合人群做充分了解。

第四、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中

能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提

高到一个新的档次。

第五、根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的__万的营业额

任务。

和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售

目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争

取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们__男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导

方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好

服装专卖店年度工作计划安排(目标任务、主要措施)范文5篇--第1页

服装专卖店年度工作计划安排(目标任务、主要措施)范文5篇--第2页

的工作模式与工作环境是工作的关键。

服装专卖店年度工作计划范文2

一、服装产品营销策划目的

要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：

提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良

好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求

全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

二、分析当前的服装产品营销环境状况

对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它

是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己

知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解。

三、市场机会与问题分析

服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市

场机会，就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策

划就成功了一半。

四、服装产品营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装

产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为__×万

件，预计毛利__×万元，市场占有率实现__。通过市场分析，找出市

场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行

业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场

占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等

有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代

理商。

五、服装产品营销战略(具体行销方案)

六、服装产品策划方案各项费用预算