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第一章汽车配件公司业务管理信息系统的系统规划

第一节工程开发背景

随着经济的开展和中国汽车市场的不断扩大，某汽车配件公司也随着开展的浪潮不

断扩大规模，随之，订单成倍增加，各项业务更加细化，各部门工作量增加，以往的人

工处理方式就显得力不从心，劳动强度大而且容易出错。

第二节工程开发目的

本课程设计的具体任务就是设计一个企业内部业务管理信息系统，利用现代计算机

和数据库开发技术来代替人工处理，从而减轻企业各部门工作人员的劳动强度，提高工

作质量和效率，提高信息资源的利用率和企业管理水平。

第三节可行性分析

现在企业的业务流程管理方式为手工处理，重复劳动多，劳动强度大，而且容易出

错，新系统的使用将有以下几个方面的优势：

1．从技术上考察

A．处理速度快，准确；

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B．通过权限的设置，数据的平安性好；

C．方便查询；

D．控制精度或生产能力的提高

2．从经济上考察

A．系统建立不需要很大的投入；

B．可缩减人员编制，减少人力费用；

C．人员利用率的改良；

3．从各种社会因素来考察

A．可降低工作人员工作强度，提高效率，会得到企业上下员工的一致同意的；

B．可引进先进的管理系统开发方案，从而到达充分利用企业现有资源

综上所述，本系统的开发立项是可行的。

第二章企业内部业务管理信息系统的系统分析

第一节组织构造与功能分析

公司经理

会计部门采购部门销售部门库存

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业务人员

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图1组织构造图

第二节组织/业务关系图

联系组织销会采仓经

业务

程度售计购库理

部部部

销售活动*

财务管理*

采购活动*

库存管理*

行政监视管理*

图2组织/业务关系图

第三节业务功能一览表

经营主管

销售主管仓库主管采购主管财务主管

销售员