2024年公司人事的工作计划模版（三篇）.pdf

2024年公司人事的工作计划模版

____年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大

力支持配合下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了一

定的成绩，完成了本职工作任务，现简要总结如下：

一、抓好学习教育工作

1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。

2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优”、

“创建学习型党组织”等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。

并要求写出自己的心得体会。

二、抓好人事工作

人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据

上级部署，____年月开始着手进自行人事制度改革的筹备工作。为很

好的完成这次人事制度改革，在领导下。我们开始着手草拟各岗位说

明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程

序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出

切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对

各项改革方法进行了详细的讲解。为达到改革的目的，充分调动大家

工作学习的积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用

制，二是制定合理的内部分配方案。为充分体现民主，我们征询了每

位同事的意见，并于订了聘用合同。

三、抓好党建工作

1、今年月，我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查，并经

过党委会的全体表决，发展为正式党员，为党组织注入了新鲜血液。

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2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓。今年

我党召开了____，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精

神，并对各职工的心得体会进行了上榜公示。

四、抓好人事服务性工作

1、按政策规定，及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工

资等手续。

2、认真搞好了干职工的人事档案管理，及时将干职工的档案材料

整理归档。

3、我科严抓计生工作，并被____工委评为先进单位月同每名职工

签。

4、不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作

规范化、信息化。

五、____年工作思路

____年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作

风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面：一是加强

学习。学习相关的法律法规和业务知识。二是增强服务意识。热情为

机关工作人员做好服务，做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工

作中多锻炼、多思考、尽职尽责。

2024年公司人事的工作计划模版（二）

一、建立合法、创新的人力资源管理制度

当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放

的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资

源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。____年的实业公司

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是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变

革。

第一、对照____年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管

理制度中相关内容;

第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度，结合实业

公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理，建

立简明的工作流程、便于落地的政策措施;

第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬

水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，

结合实业公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、创新式薪酬

和奖金管理办法;

二、建立员工招聘渠道

____年实业及所属公司各部门人员已基本到位，____年公司侧重

招聘专业技术人员，由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不

高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术

人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好基

础。具体措施如下：

第一、分析____年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘经

验;

第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功

能，发挥每一种招聘渠道特有优势;

第三、根据近几年实业公司发展规划，确定未来几年人员需求状

况，针对需求员工专业性特点，选择适合实业公司的专业招聘网站进

行调研、开发，同时与兄弟公司沟通，共享