必威体育官网网址管理情况报告.docxVIP

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必威体育官网网址管理情况报告

必威体育官网网址机构设置

为进一步做好必威体育官网网址安全管理工作,加强对信息安全、必威体育官网网址工作的统一管理,我公司成立必威体育官网网址工作领导小组,下设必威体育官网网址办公室,必威体育官网网址工作领导小组全面负责公司必威体育官网网址工作;必威体育官网网址办公室负责必威体育官网网址工作制度制定、执行、监督、检查,为必威体育官网网址工作执行机构。总经理为必威体育官网网址工作领导小组组长,必威体育官网网址办公室成员包括:项目部、财务部、人事行政部、市场部、技术部等涉密岗位的人员。

安全(必威体育官网网址)工作小组成员,负责建立健全、贯彻实施有关安全(必威体育官网网址)管理制度,组织公司安全(必威体育官网网址)教育和知识学习等项工作。定期组织对公司安全(必威体育官网网址)工作的监督、检查,及时解决安全(必威体育官网网址)工作中存在的问题。

必威体育官网网址制度建设情况

严格遵守各项安全必威体育官网网址管理制度

公司要求各级领导和全体员工严格遵守各项安全(必威体育官网网址)管理制度与规定,加强信息安全必威体育官网网址工作的防范,严格各项工作的业务流程,认真履行、互相监督,及时发现并消除隐患。加强必威体育官网网址管理。以涉密人员,涉密载体,涉密计算机必威体育官网网址管理为重点,进一步加强必威体育官网网址工作领导,强化必威体育官网网址管理,加强督促检查,狠抓各项必威体育官网网址措施和必威体育官网网址责任制的落实,杜绝重大失泄密事件的发生。

涉密人员管理

从事涉密业务服务的人员应当按照有关规定进行安全必威体育官网网址审查,与单位签订安全必威体育官网网址责任书,明确安全必威体育官网网址责任和义务。离开涉密业务咨询服务岗位,应当清退涉密载体,实行脱密期管理。

涉密项目管理

涉密级项目,应当明确由必威体育官网网址领导小组组长或者小组成员负责必威体育官网网址管理工作,并严格控制知悉范围。

涉密载体管理

为了确保秘密载体的安全,本着严格管理、严密防范、确定安全、方便工作的原则,严格按照要求,加强涉密载体的制作、收发、传送、使用、保存、销毁六大环节的管理,使涉密载体的管理工作步入了规范化轨道。在制作环节上,无论是纸介质载体,还是其他介质载体均统一由制定人员制作,对不需归档的材料及时销毁。在收发和传递环节上,严格履行清点、登记、编号、签发手续,传递时,指派专人负责并采取相应安全必威体育官网网址措施。在使用环节上,严格知悉人员范围,对擅自扩大知悉范围的,严格追究相关人员责任。凡不准记录、录音、录像的,均事先申明,复制载体必须经主管领导批准,并履行登记手续。在保存上,严格按照国家

及亲属有无犯罪记录,有记录的不得纳入涉密工作人员,经查公司目前涉密工作人员均符合要求。

加强公司必威体育官网网址宣传教育的管理

使公司的必威体育官网网址宣传教育工作制度化、经常化、规范化,提高全体员工必威体育官网网址意识,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及其《实施办法》和相关规定,进一步加强日常对员工的多种形式的必威体育官网网址培训工作,尤其是强化新员工入职培训。

明确必威体育官网网址宣传培训工作职责划分

公司必威体育官网网址小组对公司必威体育官网网址宣传教育工作进行领导、指导和协调,指导制定公司必威体育官网网址宣传教育计划;组织和安排全公司性的必威体育官网网址宣传教育活动、公司涉密人员的年度必威体育官网网址培训。为公司其它必威体育官网网址宣传教育活动提供资料、教材、教学及咨询等保障。

加强各业务必威体育官网网址工作的管理

加强各部门业务必威体育官网网址管理意识,凡是涉及秘密的项目,主动与客户签订《必威体育官网网址协议》。

加强员工必威体育官网网址日常培训,提高必威体育官网网址意识

必威体育官网网址宣传教育是增强必威体育官网网址意识,提高必威体育官网网址技能的重要途径。接受必威体育官网网址宣传教育,努力提高必威体育官网网址意识和必威体育官网网址技能是公司员工必须履行的法律义务。必威体育官网网址宣传教育是公司必威体育官网网址工作的一项基础性、长期性的工作,定期对所有员工培训必威体育官网网址知识,主要内容包括:

国家的必威体育官网网址法律、法规和必威体育官网网址工作部门的有关规定;

公司各项必威体育官网网址工作规章制度;

必威体育官网网址工作和必威体育官网网址管理的基本知识;

必威体育官网网址技术防范知识以及措施;

计算机信息系统安全必威体育官网网址知识和防范措施;

公司涉密项目实施与流程和必威体育官网网址知识与防范措施;

严格履行员工离职手续

进一步细化员工离职的交接程序,尤其是涉密员工离职,进一步严格劳动合同的管理。

必威体育官网网址要害部位管理

1、职能部门邮箱加密。公司财务部、人力资源部、项目管理部等涉密职能部门邮箱全部加密码,避免通过邮件泄密。

2、人力资源部:

所有人事档案入柜,封存,由专人保管;

与新、老员工签订《必威体育官网网址协议》。未经批准,员工不得向外界传播或提供有关公司的一切有关文件及资料,也不得交给无关人员,否则应赔偿公司因此而遭受的一切经济损失。必要时,追究其法律责任。必威体育官网网址条款不因《劳动合同书》的终止而失效。

严格加强对离职人员的交接流程的管理,细化员工离职的交接程序,规定交接时间。

3、项目管理部:

涉密项目与用户签订必威体育官网网址协议。

涉密项目文档均采用纸质或其他介质,不得通过网络发送,电子版本采用pdf格式,并设置开启密码。

严格项目资料归档、借阅审批手续。

合同设专人管理。

4、业务技术部门:有关必威体育官网网址的电子资料都由部门经理或项目负责人保管或存放,并加锁。

5、办公室:

设置档案管理专人保管和借阅审批制度。

加强办公区域的安全防盗管理,涉密项目资料设单独文件柜保存,文件柜加锁。

为保障公司服务器的安全,未经

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