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商业计划书范本[精选5篇]

第一篇：商业计划书范本

商业计划书范本（精选6篇）

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收

获，是时候写一份详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用

呢？商业计划书1

公司历史的介绍、公司基本现状的概述。概要是商业计划书的门

脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。而且你还要告

诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。虽然概要是商业计划书的开

头，但往往是在最后完成的。因为当你把计划书的其他部分写好后，

你可以更好地概括。

具体说来概要包括公司成立时间

创始人介绍和他们的工作职责

雇员数

业务地点和任何分支机构或子公司

对公司设备的描述

对公司产品或服务的叙述

银行关系和既有投资人信息

公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内

第一家提供某种特定的服务)

如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就

把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。你可

以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。

也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，

这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。

市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在

的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是

放在商业计划书的附件里的。

这部分包括产业概述

包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和

趋势以及产业主要消费群

确定市场目标

当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范

围内。很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品

卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。

市场测试

记住，你只需要把测试的结果写入商业计划书，所以你只需要关

注结果。而测试中的细节资料则放在附件中。市场测试包括潜在客户、

为现在客户准备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将

以何种价位接受你的产品或服务。

投产准备阶段

投产准备阶段是指客户下了一个订单和这个订单被完成这个时

间段，所以你在调研这部分内容时，就应该指定你产品或服务的投产

准备阶段。

竞争对手分析

在做竞争对手分析时，你需要依据产品线、细分市场、评估对手

的优势和弱势来确定你的目标市场对于竞争对手的重要程度，而且还

要考虑到诸多阻碍你进入市场的因素。

要确定你所有产品和服务对应的所有竞争对手，知道他们所占的

市场份额，并且要预估多久会有新的竞争对手进入是市场。

竞争对手的竞争优势以多种形式呈现，但一般包括如果你的目标

市场竞争激烈，那么你就要准备克服一些障碍，这些障碍包括：

商业计划书2

一、封面

第一页BP，一句话的形式呈现出来我们是干什么的。我们是

AirBedBreakfast，这是第一点。

二、痛点

第二点，我们就直接陈述目前这个市场存在的一些需求和痛点。

目前我们游客出行住宿的时候存在在的问题：价格方面比较高。我们

住的酒店都是统一的标准，很难体验到当地的风土人情，很多房东有

很多闲置的房屋，他们怎么样去产生价值。

因为这是双边的需求，所以双边都存在痛点。

三、解决方案

那第三页就告诉大家，我是怎么样解决这个问题的。我通过这个

解决方案可以让用户省钱，可以让房东赚钱，然后在旅游的过程当中

你又可以体验到当地的风土人情和文化。

四、市场规模

那我们告诉大家这个需求和解决方案之后，要告诉大家的内容是

说这个市场的规模到底有多大。我们用两页片子告诉大家，这个市场

的规模以及对未来的展望。

五、产品

然后我们再向你详细陈述，我这个产品的形态是什么。我同时，

也会告诉你我们是怎样赚钱的，我们的商业模式是怎么样的。我们有

未来非常好的商业预期，我也会告诉你说，我对未来的推广方案和计

划是什么样的。

六、竞争对手

还有我们在这个市场当中的竞争对手有哪一些？跟他们相比，我

们的特点和优势是在哪里？

七、团队

还有包括我们这个团队