国有资产管理工作总结汇报2022.pdfVIP

国有资产管理工作总结汇报2022--第1页

国有资产管理工作总结汇报2022

各位调研组领导：大家好！

按照座谈会精神，下面我对XX收费所资产管理工作开展情况作以下

汇报。

一是建立了资产监管小组，明确分管领导和资产管理责任人。完善资

产的管理制度，从根源上杜绝资产流失的现象发生，做到账目、实物相符。

二是做好了国有资产的统一登记和保管工作，能入库的一律入库。将

计算机合理运用到国有资产的管理之中，包括国有资产的采购、入库、保

管、使用、报废、等种种变动情况，借助计算机管理使国有资产的管理更

加清晰、透明化。

三是制定了资产定期盘点制度，健全国有资产管理帐簿，定期对国有

资产的使用和保管实物进行清查盘点，防止资产流失，确保帐、物相符。

四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设备进行

巡查，对损坏的国有资产及时进行维修与保养，同时，对于暂不使用的国

有资产，设置专门的库房来保存，监督并促进国有资产的妥善保管和合理

使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥国有资产的效能。

一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责，重资金管

理，轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时，浮现了账实不符现象。

国有资产管理工作总结汇报2022--第1页

国有资产管理工作总结汇报2022--第2页

二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。

近年来，我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定，全面

做好我所国有资产管理工作，资产配置和处置工作严格按规定办事，没有

发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件，资产管理工作有序开展，保证

了我所资产的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管

理工作的建议有以下三点：

一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专(兼)职机构和专

职人员，加强对国有资产的动态管理和维护。

二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处置和

产权变动的监督，积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、

实物管理与价值管理相结合，规范和完善资产处置收入管理，不断提升国

有资产管理水平。

三是完善资产管理信息系统，实现资产管理信息化。建立完善的国有

资产动态管理系统，使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况，

以利于资产管理的透明化和资源共享。

1.融资情况。上半年公司与西安银行、建设银行、秦农银行等5家新

增金融机构开展合作洽谈，均表示愿意为纺织城核心区旧城区市容市貌改

造项目提供资金支持，初步达成全年授信12亿元的专项资金贷款。

2.纺三路苏式特色商业街建设涉及的土地及安置等问题。公司正在与

区政府、新区管委会、华原公司积极协调，多方解决与华原公司原规划拆

迁方案存在冲突的问题。项目拆迁指挥部已于5月23日挂牌成立并开始

国有资产管理工作总结汇报2022--第2页

国有资产管理工作总结汇报2022--第3页

正式运行。6月16日进入拆迁安置赔付阶段，截至目前，累计交房92%，

计划于7月上旬启动整体改造工作。

3.臻园阳光项目整体建设、用地调整问题。上半年完成投资5050万

元，安置楼14#楼内装修全部完成，水电管网铺设完毕。

4.光明区养老公寓。全年计划总投资2.1亿元，规划方案已经双方初

步确认，设计方案细节正在进行第三轮修改。双方计划于7月中旬签订框

架协议并组建目标公司。项目地块已完成拆迁前期摸底及公示等基础工作，

已启动拆迁评估工作。

5.莱运广场文体中心项目。莱茵鸿翔公司于4月上旬来我区专程就项

目建设、设计方案修改稿等方面向区政府汇报座谈，区政府主要领导及相

关领导分别提出了具体要求，并对下一阶段工作明确责任分工。为推进项

目尽快落地，该公司专门成立项目工作小组，具体对接项目相关情况。