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（2023年）湖南省邵阳市【注册会计】公

司战略与风险管理预测试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用

风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出

售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关

债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于

（）。

A.A.风险降低B.风险转移C.风险保留D.风险消除

2.以下应承担企业风险管理的责任的是（）。

A.董事会及首席执行官B.外聘审计师C.业务部门的领导D.企业内的

每一个成员

3.当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时，

下列表述中正确的是（）。

A.属于增值型现金短缺B.首选战略是利用剩余现金加速增长C.首选

战略是提高投资报酬率D.应通过借款来筹集所需资金

4.从专家处获得的与专门领域相关的数据，并且将其保存在结构化的格

式或知识库中的信息系统是（）。

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A.事务处理系统B.管理信息系统C.决策支持系统D.专家系统

5.由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实

施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，

这一做法极可能导致企业战略的（）。

A.早期失效B.中期失效C.偶然失效D.晚期失效

6.某产品将其客户群定位在年龄25岁以上的都市白领，他们在社会中

有一定的地位和财富，并且追求生活品味，则该消费细分属于（）。

A.人口细分

B.心理细分

C.购买特性细分

D.生活形态细分

7.2013年春季。H7N9在中华大地上肆虐，给广大养殖户造成严重冲击。

保险公司适时推出H7N9保险。农乐禽养殖有限公司立即进行了投保，

以应对H7N9给企业带来的风险。该公司采用的风险管理工具是

（）。

A.风险承担B.风险规避C.风险转移D.风险对冲

8.

第19题某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，

该企业正在寻求扩张，其首选战略是（）。

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9.迈克尔.波特的钻石模型中的钻石条件是指()。

A.A.有利因素B.相关和支持性行业C.同业竞争D.强大的国内市场需

求

10.事业部制组织结构主要适用的协调机制是()。

A.相互适应，自行调整B.直接指挥。直接控制C.工作过程标准化D.工

作成果标准化

二、多选题(10题)

11.甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一

个供应商，由该供应商负责甲公司手机电池的配置，甲公司采取的这种

货源策略的优点有（）。