亚马逊与巴诺书店比较分析课件1.pptxVIP

与巴店比分析件

?公司概述?商模式比?品与服比?市定位与略?状况比?未来展前景contents

01公司概述

公司介成立部地点范市份成立于1994年，由杰夫·索斯立。部位于美国盛州起初以在售起在多个零售域占据西雅。家，已展至零售、云算、先地位，是全球最大的在零媒体和等多个域。售商之一。

巴店介巴店主要以体店和在售主，提供各、志和相关品。巴店在美国体店市中占据重要地位，但在在零售域相弱。巴店成立于1873年，是美国史最悠久的店之一。巴店部位于美国市。

02商模式比

的子商模式全球个性化推荐低成本、高效率利用互网的全球覆盖，将拓展到世界各地，提供各种商品和服。通大数据和人工智能技，能根据用的物史和行，子商模式减少了体店面的租和人力成本，使得在价格和运提供个性化的商品推荐。效率上具有争。

巴店的体店模式体店面社区文化客忠度巴店在全美有大量体店面，客提供了一个沉浸式的物体。巴店不是一个通的客服、丰的地方，更是一个社区文化的聚集地，常各种文化活和座。富的商品和独特的店面，巴店培养了大量的忠客。

03品与服比

的品与服品种丰富快速配送提供数百万种商品，从、子品到日用品等，几乎涵盖了所有域。通其高效的物流系，大部分商品可快速配送。个性化推荐会服利用大数据和算法，根据用提供AmazonPrime会服，享受免快速配送、音和流媒体等服。的物史和，提供个性化的商品推荐。

巴店的品与服体店定制推荐巴店以体店主，提供各籍和根据客的趣，提供籍推荐服。体。社区活子服各社区活，如作者面会、会提供子下服，足不同者的需求。等，增与者的互。

04市定位与略

的市定位与略

巴店的市定位与略市定位巴店主要定位于体店售，以提供各主，同打造舒适的和学境。其市定位是足消者体店的体需求，成人文化交流和休的所。略巴店采取多元化略，除了的体店售外，拓展上售渠道，推出Nook子器等品。此外，巴店注重文化活和社区建，如会、作家面会等，以吸引和留住客。

05状况比

的状况

巴店的状况巴店的收入主要来源于体店的巴店的盈利能力在去几年有所波，售、在售以及附件品如咖啡、籍租等。部分年份出。巴店在和新店开方面投入多，本支出相高。巴店的水平相高，部分原因是由于其策略致的。

06未来展前景

的未来展前景保持全球商先地位凭借其大的物流体系和丰富的品，将在全球商市保持先地位。持投技新在人工智能、大数据和云算等域的技，将其未来的展提供更多可能性。大体零售布局然已有AmazonBooks体店，但未来可能会一步大体零售，以上下的全渠道融合。持新市随着全球商市的不断大，将拓展新的市，如印度、非洲等地区。

巴店的未来展前景巴店将型多渠道零售商，通上和下渠道提供更广泛的品和服。巴店可能会一步拓展国市，尤其是在欧洲和洲地区。巴店可能会加与独立店巴店将注重提升客体，通提供个性化服和打造舒适的物境来吸引更多客。的合作，通共享源、合采等方式降低成本。

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