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急诊科医生考核个人总结（精选3篇）

急诊科医生考核个人总结篇1

20--年是我院‘二甲’评审后紧张的一年，也是我院急诊科适应

市场经济连续成长非常关键的一年。这一年我们将周全落实科学成长

观，以急诊成长作为第一要务，凝集民气，以新思路、新见解、新办

法加强急诊工作的盼望与活力，加强急诊办理，进步医疗办事质量，

巩固并强大急诊步队，使急诊医疗系统更加典范化，加快我院急诊成

长。现筹划以下：

一、教导思维

在上级主管部分的精确带领下，做好新型农村互助医疗及都会居

民医保工作为目标，以保护健康，关爱生命，经心全意为人民办事为

科室主旨，为把我科构筑成为大家相信、病院安心、医德崇高、医术

高超的科室迈出坚固的步调。

二、紧张办法

1.医疗质量

要在巩固前两年急诊办理年活动结果的根本上，联合等级病院复

审整改工作，环绕“质量、安定、办事、代价”，狠抓内涵构筑。要

进一步加强急诊救助专业步队的配置，进行急诊医学知识的进修，明

白急诊救助在当前社会的紧张性，稳进急诊救助步队。美满急诊、入

院、手术“绿色通道”使急诊办事及时、安定、便捷、有效。美满24

小时急诊办事目次、急诊工作流程、办理文件资料、对各赞成系统办

事的典范。和谐临床各科对急诊工作的互助。对多量量病员有分类办

理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明了、病情巩固后安

定入院。加强上级医师救助教导，加强三级会诊，加强与其他特长的

协作互助，使急诊危重患者的救助告成率进步到98%以上。

2.质量办理。

很抓“三基三严”，加强病史询问及典范查体、大病历典范誊写、

抗生素公道利用等专项培训力度。当真履行首诊当真制、交代班轨制、

危沉痾人救助轨制、各级各种人员职责、根据病情优先获得诊疗程序。

加强运行病历的考评，重点查抄与医疗质量和患者安定相干的内容，

美满按期查抄、考评、反馈、总结的质把握度，坚定一周一小查，一

月一大查，对关键办理、凝难病历评论辩论、三级医师查房对病情变

化的处理定见要重点监控，增进根本质量连续改革和进步。

3.配置办理

要强化对急诊配置的按期保护、监测并专人办理，及时发觉题目

清除障碍，使救助配置的完好率到达100%。加强练习典范利用，使

医护人员能够谙练把握，精确利用，确保安定运行，以满足患者救助

需求。严厉院内传染。加强心肺复苏技巧的练习，使心肺复苏技巧到

达高级程度。

4.办局势度

要抓优良办事工作。坚定以病工钱中间，深切展开建立“优良办

事树范岗”活动，典范办事行动，立异办事内容，珍视办事技巧，落

实医患雷同、知情告知轨制，及时妥帖处理各种胶葛，按期进行分析、

总结，强化安定办法，防备医疗变乱产生。延长办事范畴，包管办事

质量，周全进步医疗办事程度，进步患者如意率，构建和谐医患干系。

急诊科医生考核个人总结篇2

一年来，急诊科在院部的正确领导及具体指导下，进一步深化

“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护

群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓

落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，

使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。经过努

力，圆满地完成了本科的各项工作任务，取得了辉煌的成绩。

经过一年来的努力，我科全年总收入达136万，比去年(106万)增

长22%，其中急诊病人收入为98万，比去年(84万)增长14.2%，留

观病人收入为38万，比去年(22万)增长42.1%，急诊病人为10000

人次，120小组出诊为344人次，具体做法

一、抓思想政治教育，营造良好政治氛围

全科人员在政治上认真教育全科人员要树立正确的世界观、人生

观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，

为领导服务的思想，给领导当好参谋;能够用员标准规范自己的言行，

不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提

高政治理论水平。全科人员能够自觉遵守院内各项和劳动纪律，做到

小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互

相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较

好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

二、加强业务技术培训，提高抢救能力

急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是

远远不够的，更重要的是