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泸州老窖股份有限公司

投资管理制度

(经公司第十一届董事会四次会议审议通过)

第一章总则

第一条为加强泸州老窖股份有限公司(以下简称“本公司”或

“公司”)投资管理,规范本公司投资行为,保证投资安全,提高投资

效益,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《深圳

证券交易所股票上市规则》(以下简称《股票上市规则》)及其他有关

法律、行政法规、部门规章、规范性文件和《泸州老窖股份有限公司

章程》(以下简称《公司章程》)的有关规定,结合本公司具体情况,

制定本制度。

第二条本制度所称投资是指本公司将货币资金以及经资产评

估后的房屋、机器、设备、物资等实物,以及专利权、商标权、土地

使用权等无形资产作价出资,进行各种形式的投资活动。包括:

(一)股权投资:指为参与或控制企业经营活动为目的而实施的

投资行为,包括但不限于新设公司、合资合作、增资扩股、兼并收购

等。

(二)固定资产投资:指基本建设、技术改造(对生产经营所需

的固定资产进行必要的维修、维护、安全和环保改造除外)、购置不

动产等。

(三)无形资产投资:指购买专利权、非专利技术、商标权等(不

含科技研发投入)。

(四)其他投资:指公司开展的其他投资,如委托理财等。

第三条建立本制度旨在建立有效的管理机制,对本公司在组织

资源、资产、投资等经营运作过程中进行效益促进和风险控制,保障

资金运营的收益性和安全性,提高本公司的盈利能力和抗风险能力。

第四条本制度适用于公司及其并表范围内全资子公司、控股子

公司、实际控制子公司(以下统称“子公司”)。

第五条投资的原则:

(一)必须遵循国家法律、法规的规定;

(二)必须符合公司的发展战略;

(三)必须规模适度,量力而行,不能影响公司主营业务的发展;

(四)必须坚持效益优先的原则。

第二章投资的审批权限

第六条公司投资实行逐级审批制度。公司股东大会、董事会、

经理办公会为公司投资行为的决策机构,依据《公司章程》各自在其

权限范围内,对公司的投资行为作出决策。其中,经理办公会的决策

权限为单笔交易金额2亿元以下的固定资产投资、无形资产投资及单

笔交易金额1亿元以下的股权投资。

第七条若投资属关联交易事项,则应按照《股票上市规则》及

《公司章程》《泸州老窖股份有限公司关联交易管理办法》的规定履

行相应的审批程序。

第三章投资管理的组织架构

第八条公司经营管理层为投资的实施组织机构,负责对实施投

资的人、财、物进行计划、组织、监控,并应及时向董事会汇报投资

进展情况,提出调整建议等,以利于董事会及股东大会及时对投资作

出修订。经营管理层可组织成立投资项目实施小组,负责投资项目的

任务执行和具体实施。

第九条公司财务管理及运营中心负责对投资项目进行资金调

度统筹、财务核算等。

第十条公司法务风控中心负责对投资项目的协议、合同和重要

相关信函、章程等进行法律审核,办理工商登记等相关手续。

第十一条公司企业管理及发展中心负责组织开展投资项目投

后管理。

第十二条公司审计办公室负责对投资项目进行定期审计或专

项审计,具体运作程序按照公司内部审计相关制度执行。

第十三条公司董事会办公室负责董事会、股东大会形成的投资

决议的信息披露、文件出具等工作。

第四章投资的决策管理

第十四条投资决策程序:

(一)公司投资相关部门或子公司适时对投资项目进行调研论证、

可行性分析并提出对外投资建议;必要时可聘请专家或委托具有相应

资质的专业机构对投资项目进行可行性研究,编制可行性研究报告,

重点对投资项目的目标、规模、投资方式、投资的风险与收益等作出

评价。投资项目如涉及其他投资者的,公司投资相关部门或子公司应

当根据需要对其他投资者的主体资格、资信情况、履约能力等情况进

行调查和了解。

(二)投资项目经公司经理办公会审议并通过后,按需提请董事

会审议。董事会根据相关权限履行审批程序,超

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