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工程项目施工资料管理办法--第1页
工程项目施工资料管理办法
第一章总则
第一条为了加强和规范公司所属项目的工程资料管理工作,
进一步优化工程资料归档内容和工程档案保管期限,依据国家及
北京市的有关法律、法规及管理规定,结合公司实际情况,制定
本办法。
第二条本办法适用于公司承建的工程总承包项目施工现场
的工程资料管理;施工总承包项目参照本办法执行。
第三条本办法中工程资料是指在工程建设过程中形成的信
息记录,工程档案是指在工程建设过程中形成的有保存价值的工
程资料。
第四条工程资料管理工作除符合本办法之外,尚应符合国
家和行业规范、规程、标准、规定。
第五条各项目根据本办法制定本项目相应的工程资料管理
办法。
第二章管理机构和主要职责
第六条公司工程管理部是工程资料管理工作的主管部门,
其主要职责:
(一)负责建立健全本单位工程资料管理制度。
(二)负责对工程资料收集、整理、验收及移交等全过程进
行管理。
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工程项目施工资料管理办法--第1页
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(三)组织工程资料人员培训,不断满足工程资料管理的需
求。
(四)负责对项目部工程资料进行监督管理。
第七条项目总工程师或项目技术负责人(以下统称“项目
总工”)是项目部的工程资料工作的第一责任人,负责对资料工
作全过程进行策划、组织、协调和监控,其主要职责:
(一)负责组织对本项目在施工程的《工程资料管理方案》
的进行编写和审批。
(二)随时协调和定期检查本项目工程资料的收集整理情
况。
(三)负责组织竣工资料的整理、组卷、检查和审核工作。
(四)负责组织竣工图的绘制、组卷、检查和审核工作。
(五)对本项目在施工程和竣工工程资料的真实性和完整性
负责。
(六)负责本项目资料员的业务考核工作,组织相关人员按
《建筑工程资料管理规程》及竣工资料合同的要求,将工程资料
整理汇总和移交。
第八条项目部资料负责人及资料员数量、业务能力应满足
现场施工需要,经培训合格后方可上岗,且每年至少接受一次专
业培训,其主要职责:
(一)负责工程资料的收集、整理、编目组卷、归档和保管。
(二)负责对相关部门和相关人员送交的工程资料进行交圈
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工程项目施工资料管理办法--第3页
审核(工程资料之间的部位交圈、内容交圈、时间交圈、人员交
圈、工程技术资料和其他资料交圈等并建立交接台账)。
(三)负责本项目工程图纸、规范图集以及公用相关图书资
料的收发工作。
(四)负责本项目所有竣工资料整理、组卷、装订和参与移
交工作。
第九条项目发展部负责收集、整理合同约定的我公司负责
的基建资料,并及时移交给项目部资料负责人(资料员)。
第三章基本要求
第十条开工前,工程管理部应对工程项目经理部相关人员
进行工程资料管理交底。明确工程资料存储存放、编制、收集、
整理及归档的要求,对于需要加盖公章的工程资料,应明确用印
流程和要求。
第十一条工程项目经理部应建立满足工程资料存贮要求的
工程
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