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工程部个人年度工作总结15篇

工程部个人年度工作总结1

今年，在我公司领导的正确带领下，我和我们部员工一起团结努力，带领所有的工作人

员，按照公司的统一要求，紧紧围绕如期交付为目标，在所有的过程管理工作中，认真，

协调，扎实的做好每一步的工作。确保所有的工作都能如期的实现，较好的完成所有的

任务。下面，我把工程部一年来的工作成绩作如下汇报：

一、项目简要概况

本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面

积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工

程总投资约2.7亿，09年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了

90%的交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司

既定的目标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材

料的使用质量是得到了业主的一致认同。

二、做好项目的施工工作

重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重

影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来

水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打

架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原

来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约

100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施

工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项

目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心，排除各种不利因

素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的.岗位职责，

让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互

配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力，xx项目最终在11年7月初全部

完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。

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三、做好项目的验收工作

自xx项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。

因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下，根据工程部人员

的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调

整。由于我司为外来单位也是在xx的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、

消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划

验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现xx市现有文件规定对超出规

划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报xx市建委作项目审批手续，如按此规定我项

目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并

于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防

通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见

的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料

白天跑各个验收部门，特别是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量

不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了11年10月22日完成了所有的交付

手续工作达到了交房条件。

四、做好项目的交付工作

自xx项目从11年9月30日完成绿化验收后，进驻xx小区的xx物业按现有xx市

在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现

的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施

工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，

积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆

师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门从

外组织修复力量进行了相应的修复。从11年