- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程质量管理措施--第1页
一、施工过程中的全面质量管理
全面质量管理是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证
质量达到要求的循环系统,其设置的使施工过程有据可依,但关键是在
运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以全面质量管理控制体系来予以实现。
1、施工过程全面质量管理控制体系的设置
施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式PDCADE
的循环管理活动,通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产
过程的质量有机地联系起来,形成一个高效的体系来保证施工质量。
首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目
标计划,这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做
到心中有数。
其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作
标准并对施工班组交底实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以
使工作标准完善。
再次,在实施过程中,无论是施工工厂还是质检人员均要加强检查,
在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并
同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时
不出现类似问题。
最后,在实施完成后,对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品
进行全面检查,以发现问题、追查原因,对不同产生原因进行不同的处
理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并形成改进意
工程质量管理措施--第1页
工程质量管理措施--第2页
2、全面质量控制体系运转的保证
项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常,支
持有关部门人员开展的围绕质保体系的各项活动。
配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中竖力量。
提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。
制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。
每周召开一次质量分析会,对在质保体系运转过程中发现的问题进
行处理和解决。
开展全面质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。
3、全面质量控制体系的落实
施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进
行的,任何一个环节出了差错,则势必将使施工的质量达不到相应的要
求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施
必须予以明确地落实。
(1)“人”的因素
施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心
等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量
保证措施主要从:人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行备种
必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积
极推广计算机的广泛应用,加强现代信息化的推广;在劳务层,对一些
重要岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。
在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工
工程质量管理措施--第2页
工程质量管理措施--第3页
层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场
的任何人员任何时候今能保持最佳状态,以确保本工程能顺利完成。
(2)“机”的因素
进入现代的施工管理,机械化程度的提高要快、更好地完成创造了
有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大,故必须确保机械处于
最佳状态,在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养,使
施工机械在投入使用前
您可能关注的文档
- 布病监测工作总结.pdf
- 市政道路恢复工程验收表格.pdf
- 市政地下工程施工质量验收规范.pdf
- 市场销售部成立计划书方案.pdf
- 市场营销考试试卷及答案 - 中职期末.pdf
- 市人防办部门岗位职责(2篇).pdf
- 工程项目部劳务分包合同书(2篇).pdf
- 工程项目管理案例分析报告.pdf
- 工程项目招投标阶段的风险管理.pdf
- 工程造价咨询管理全流程及风险控制.pdf
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)