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（篇一）包联公司

为全面推动我县要点公司建设与发展，县委、县政府决定对15家要

点公司和工业园区推行县级领导包联帮扶。联合我县实质，特制

定本实行方案。

一、整体要求

深入贯彻落实科学发展观，成立完美县四套班子领导包联公司制

度，进一步发挥领导干部服务公司、服务项目、服务发展的示范带头

作用，带动全县广大干部服务重要项目和公司建设，更好地推动全县

经济社会转型超更加展。

二、主要任务

县四套班子领导包联服务要点项目和公司工作，重要扣“稳中求

进、进中求好”的工作基调，协调停决要点工业项目建设攻坚和要点

公司发展中存在的困难和问题。

（一）要点工业项目

一是协调停决要点工业项目在推动过程中碰到的实质困难和问题，

包含土地、环保、资本、建设、规划、审批、环境等，要采纳联

席会议、现场办公等形式，仔细落实要点工业项目贮备、签约、落地、

动工、建设、投产“六位一体”工作责任。二是增强对要点工业项目进展

状况的监察，经过听报告、现场检查等方式，增强对要点工业项

目进展滞后或推动不力单位的敦促检查，保证要点工业项目顺利推动。

三是敦促有关公司增强安全生产，辅助做好不稳固因素排查剖析和防备

化解工作。

（二）要点公司

一是帮助公司正确掌握宏观经济局势以及转型升级、新兴产业发

展、节能减排等方面工作，提振公司发展信心。二是深入公司，帮助

公司解决在政策支持、融资保障、招工引才、转型升级、市场拓展、

发展环境等方面碰到的实质困难。三是加重申研，实时向有关部门提

出扶助公司发展的对策建议，推动有关扶助政策的落实。

三、组织领导

成立县四套班子领导包联公司领导组，组长由县委书记担当，副

组长由县委副书记、政府县长担当，成员由四大班子领导构成。领导

组下设办公室，办公室设在县经信局。

四、推动举措

（一）推行工业项目会审制度。新上工业项目在签署合同前，由

包联公司领导组组织有关部门从国家产业政策、建设用地、环境资源

容量、规划布局等方面进行集中会审。

（二）推行领导干部包点制度。项目由县级领导牵头，倒排工期，

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集中精力，加快推动，实时解决项目建设中的各样困难和问题，踊跃

争取扶助政策，直至投产达效。

（三）推行包联工作例会制度。每个月月尾（28日—31日）召开

一次例会，主要听取包联公司领导工作报告；每季度召开一次有关部门

参加的四大班子联席会议，主要协调停决我县要点工业项目在审批（批

准）、土地、环保、资本、建设、规划等方面存在的问题；协调停决正常

运转公司所需煤、电、油、运、气等生产因素方面的难题；研究有益于推

动公司健康迅速发展的重要事项。

（四）推行项目现场办公制度。落地建设项目、公司技改扩能项

目存在的困难和突出问题，需要就地解决的，公司包联领导要直接向

领导组报告，并由办公室踊跃组织有关部门召开现场办公会，对存在

的困难和问题，深入剖析研究，拟订详细举措，赶快解决。

（五）推行包联工作查核制度。包联公司领导组将对包联工作推

动状况严格查核，对成绩突出的单位和个人，赐予通告夸奖和奖赏；

对工作不力、不可以准时限和质量要求达成任务的，进行通告责备或

行政问责。

（篇二）包联公司

为仔细贯彻落实中省市对于实行创新驱动发展战略的决议部署，确

实提高公司创新能力，创立全社会重视科技、关注创新、服务公司的优异

气氛，依照《安康市人民政府对于推动科技创新实行创新驱动发展的建议》

（安政发〔**〕13号）和《安康市人民政府办公室对于印发安康市公司

创新工程实行方案的通知》（安政办发〔**〕37号）要求，联合我市

科技公司发展实质，特拟订本实行方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻市四次党代会、市“两会”、全

市追赶超越和科技创新工作会议精神，牢牢环绕创新驱动发展，深入科

技系统改革，促使公司技术创新、产品创新、管理创新和商业模式创

新等，加快培养一批科技创新示范公司和科技型“小巨人”公司，为

加快建设西北生态经济强市供给有力支撑。

二、主要内容

（一）包联对象。研发能力强、发展基础好、市场潜力大的50户要

点科技型公司。

（二）包联单位。市包联要点科技公司工作领导