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项目管理应用知识体系(一)

(总分83,考试时间90分钟)

一、单项选择题

(每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.承包商一定会明确固定的开始时间与结束时间，一旦按期结束项目即已完成，而不会周

而复始地进行，这体现了项目的()。

A．渐进的不断完善的周期性B．特定目标的唯一性

C．临时的一次性D．不确定性或风险

2.由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各

项基本目标，再由项目发起人和业主对此审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为()。

A．开始阶段B．控制阶段C．计划阶段D．执行阶段

3.项目的生命周期中，开始阶段需要完成的工作是()。

A．进行项目细节设计B．制定项目基本目标

C．成立项目基本组织D．编制资源需求计划

4.根据项目的生命周期理论，在项目的生命周期中资源投入最高的是()阶段。

A．开始B．计划C．执行与控制D．结束

5.在项目的生命周期中，项目面临风险最大的是()阶段。

A．开始阶段B．计划阶段C．执行与控制阶段D．结束阶段

6.项目总体管理目标应由()制定。

A．项目经理B．项目总承包单位

C．项目发起人D．项目招标代理机构

7.直接参与项目的利益相关方一般不包括()。

A．项目的投资人B．政府机构C．项目承包商D．项目供应商

8.对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是()。

A．项目发起人B．项目经理C．项目投资人D．项目承包商

9.设定项目管理目标的重点因素不包括()。

A．市场竞争因素B．进度计划C．指标参数D．非市场竞争因素

10.项目目标管理的“三重约束”是指()。

A．范围、时间、成本B．质量与成本、时间、资源

C．范围、质量、成本D．范围与质量、时间、资源

11.项目管理目标的形成是由浅入深的，一般来讲，最初制定的粗略目标仅仅作为()的依

据。

A．项目控制B．项目进行决策C．项目管理D．项目规划

12.在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自

行确定。

A．项目发起人及项目经理B．项目经理及管理团队

C．项目投资人及项目经理D．项目承包商及供应商

13.项目过程动态管理采用的PDCA循环法中，A代表()。

A．计划B．实施C．检查D．处理与改进

14.项目管理的中心任务是()。

A．项目综合管理B．项目质量管理C．项目风险管理D．项目进度管理

15.在项目时间管理中，()工作过程确定了项目各项工作的开始时间和结束时间。

A．工作时间估计B．工作排序C．工程进度计划D．工程进度控制

16.在项目进度管理中，制定进度计划的常用方法不包括()。

A．风险评审技术B．计划评审技术C．关键路线法D．时标网络图法

17.项目成本管理可分为三个阶段性的工作，目的是()。

A．保证项目质量B．确定项目范围C．降低项目风险D．确保项目进度

18.成本控制系统以()为基础。

A．范围衡量指标B．绩效衡量指标C．进度衡量指标D．风险衡量指标

19.下列各项中影响产品维护和停工持续时间内所发生的成本的质量指标是()。

A．性能B．可维护性C．可靠性D．适用性

20.由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息，消费者对