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门店店长岗位说明书
部门门店职位门店店长职级
岗位机制直接上级片区经理直接下级店助、本门店全体员工
晋升方向营运部各岗位/人力资源部各岗位/商品部各岗位/分公司经理
22-32岁,高中以上学历,身体健康、品行优良,性格外向,优秀的商品销售技能.良好的人
任职资格
际关系处理能力,拥有教导下属的能力,执行力强,能吃苦耐劳,能驻外
一、店长是门店经营管理的负责人。是组织、协调与激励门店全体员工,做好门店作业活
动的执行者.接受营运管理部经理的指令,服从管理公司的管理、监督,完成管理公司下达
的各项经营指标。
二、公司各项指令和规定的宣布与执行.
三、门店员工的日常工作安排与管理.
四、门店员工的指导与培训,努力提升服务水准。
五、根据门店员工工作表现提出调动、晋升、降级和辞退的建议。
六、掌握门店销售动态,根据商品进、销、存、滞情况,向商品部建议新货品的引进和滞
岗位职责销商品的淘汰。
七、合理安排每月商品盘点。
八、根据门店实际情况及季节、天气的变化,及时调整门店商品陈列、橱窗的摆设等。
九、监督和改善门店商品及其他物品的损耗情况。
十、门店的清洁卫生维护与财产安全管理.
十一、顾客意见、投诉的处理。
十二、门店其他突发事件的处理(打架、停电、火灾、抢劫、偷盗等)。
十三、发现门店运营过程中出现的问题,及时向公司营运部汇报并提出看法和建议
十四、负责其它上级领导交办的工作事宜。
1、对公司的规章制度是否有效执行;
2、门店销售氛围是否浓厚,能否独立处理门店事务;
3、能否以身作则,并能影响他人;
4、是否妥善处理顾客投诉;
5、对门店损溢控制是否合理;
6、是否有效合理控制门店日常经营费用;
工作指标
7、是否能根据门店实际情况合理控制人员调配等工作;
8、门店陈列是否合理,企划活动执行力及门店道具使用是否规范;
9、能否准确有效掌握门店进、销、存、滞情况;
10、对门店设备、道具使用维护是否合理;
11、其它本职工作是否及时高效完成;
12、在任职当月或当年有无重大过失。
编制审核批准
日期日期日期
门店店助岗位说明书
部门门店职位店助职级
岗位机制直接上级店长直接下级本门店全体员工
晋升方向店长/管理公司各岗位
22-32岁,高中以上学历,身体健康、品行优良,性格外向,优秀的商品销售技能。良好的
任职资格
人际关系处理能力,拥有教导下属的能力,执行力强,能吃苦耐劳,能驻外
店长助理即店长日常工作中的助手,同时也是店长岗位的直接后备补充人选。协同店长制订
好门店工作计划以后,店长助理就要协助店长按照计划深入到各个具体环节中,细致的逐
项安排落实,并检查追踪、反馈实际的作业情况,做到拾遗补阙。店长不在店内时,由店长
助理代行店长职务,负责门店全面管理工作,并与店长轮执早、晚班。
岗位职责
1、对公司的规章制度是否有效执行;
2、门店销售氛围是否浓厚,能否有效协助店长处理门店
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