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2024年员工年度总结参考

经过时间的洗礼,转眼____年即将画上句号。这一年,既是辛勤耕耘、付出汗水的一年,又是充满欢声笑语、收获满满的一年。在此,为了更好地规划未来一年的工作,现对过去一年的工作进行如下总结:

作为基层一线柜员,我始终恪守职责,秉持严谨务实的工作态度。我严格遵守民主集中制,顾全大局,服从组织分工,确保思想作风端正,工作作风稳健。我敢于坚持原则,勇于开拓进取,不断追求卓越,确保各项任务得到有效执行。

在业务知识方面,我持续深入学习对私储蓄业务技能,不仅熟练掌握了原业务流程,更在新业务、新系统上线之际,迅速掌握并熟练运用。我牢记行长的教诲,始终以客户需求为导向,提供温馨、周到的服务。在张行长的指导下,我在业务操作上更加严谨细致,确保资金安全、财产无损。我严格遵守各项规章制度,对客户保持诚心、热心、细心、耐心的服务态度,切实维护客户的合法权益。

在工作态度方面,我秉持强烈的事业心和责任心,全身心投入工作。我始终保持积极向上的工作态度,不计较个人得失,勤勉工作,任劳任怨。我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行行里各项规章制度,时刻以“客户至上”的服务理念鞭策自己,努力为客户提供规范化、优质化的服务。

我深知,随着时代的变迁和环境的变化,银行工作也需不断适应新的形势和要求。因此,我不断学习新知识、掌握新技能,以适应周围环境的变化,提高自己的履职能力。我将继续努力,成为一个业务全面、能力出众的银行员工。

2024年员工年度总结参考(二)

在业务线的管理框架下,报销审批流程已发生显著变化,这为推行相关制度提供了良好的机会。为了确保报销业务的连续性,并强化会计报销工作的规范性,财务部对业务部进行了深入的制度和流程培训,提供了详实的解释,对实际工作产生了积极影响。

财务部每日需处理大量单调的数据和报告。大部分工作具有高度的机械化特性。自从采用SAP系统以来,虽然未能完全实现预设目标,但我们明白此类管理工具不仅要满足管理层需求,也要便于操作者使用,提升效率。尽管在综合考虑后,我们意识到系统可能并不完全适配,但部门人员仍能从全局角度处理这一挑战,这是一个选择,一个过程,也是发展趋势。尽管工作量增加明显,但大家都克服困难,表现出色。特别是成本组在SHGJ的领导下,能按时完成每月的成本计算,保证数据的可用性,同时能整理汇总SAP系统的问题,并及时反馈,这体现了良好的职业精神。这也证明,能力和学历并不总是成正比,公司应特别关注并培养这类员工。此外,部门内部员工之间的相互影响也提升了工作主动性,每个人都正逐步走向成熟,但这种主动性仍有待进一步加强。

随着包装业务的战略扩展和公司实际发展需求,二期扩建项目已步入正轨。为了更好地支持扩建工作,财务部经过深思熟虑,抽调专人全程参与扩建项目组,尽管任务繁重时间紧迫,但在领导的指导和项目组的配合下,他们通过自身努力,按计划完成了关键任务,表现优异,得到了广泛的认可。

二期筹建启动后,外债和二期资本金陆续到位,进口设备增加,导致外债登记、结汇、核销、信用证等业务量增加。由于公司业务范围的扩大,我们也在尝试更多结算方式以满足客户和自身需求。这需要更专业的知识来应对,尽管工作量增加,但部门相关人员通过加班加点,不仅完成了常规工作,还出色地完成了许多艰巨的任务,为公司的持续经营提供了资金保障。

在税务工作方面,财务部克服了重重困难。通过积极与国地税沟通,查阅大量资料,完成了年度税务自查及税款补缴,完成了固定资产发票抵扣的普查,完成了关联交易的调查,参加了重点税源企业会议并学习了相关资料的编制方法,完成了增值税退税等工作。为了提升税务会计的专业素质,我们安排其参加各种税务培训,并完成了部分转训工作,这对提高个人及部门整体素质起到了积极的推动作用。

为了促进内部信息和经验的交流,我们派遣专人到关联公司进行交流活动,这有助于借鉴和学习新的工作方法,支持兄弟公司,同时也是改进工作的重要途径。条件允许的情况下,我们将继续派遣人员外出交流,以引入新的理念和方法。

SAP及岗位操作指南的编制是本年度的重点工作,得到了部门领导的高度重视。各部门人员在业余时间梳理了工作流程和经验,经过数月努力完成了操作指南。这是一种值得持续改进的工作方法,但目前的指南仍存在许多不足,未能实现初衷,即提供详尽的操作指导,包括支票填写、发票开具等细节。指南应易于上手,目前尚无法做到,期望未来能打破这种局限,将其打造为真正的操作宝典。

按照集团关于小金库专项治理的通知,我们在高层领导的指导下进行了自查自纠,确认公司无明显小金库现象,并提交了自查报告和自查书。这次自查使我们深刻认识到,预防和治理“小金库”是长期任务,需要持续努力,对已有问题的个人或部门应防微杜渐,没有问题的也不能掉以轻心。我们需要通过提高政治

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