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为适应市场、相关方和提升企业管理绩效的需求，构筑环境保护长效

管理机制，积极推行可持续发展战略决策，确保遵守国家环境法律、法规

及成都市有关文明施工、环境管理规定，切实加大项目部环境管理力度，

最大限度地减少、控制环境因素影响，力争达到施工与环境的和谐。

二、编制依据

1、《中华人民共和国环境保护法》

2、《中华人民共和国环境影响评价法》

3、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》

4、《中华人民共和国大气污染防治法》

5、《成都市实施中华人民共和国大气污染防治法办法》

6、《成都市扬尘污染防治管理办法》

7、ISO14001-1996、GB/T24001-1996环境管理体系标准

8、成都市建委有关文明施工、环境管理规定文件。

三、实施内容及要求

本工程的施工我们将依据环境管理体系标准、“三合一”体系程序件

及管理手册，建立环境管理体系，制订环境目标和环境控制指标，配备相

应的资源，明确落实各级岗位责职，并致力与对重大环境因素的识别，在

过程中将充分运用PDCA循环方法进行全面系统地管理，重点对本工程扬尘

污染、噪音污染、暴露垃圾、废弃物的处置等几个方面进行识别、评价、

策划、控制和管理。实施时，还应考虑对周边环境影响的范围、影响程度、

发生的频次、社区关注程度、法律法规符合性、资源消耗、可节约程度等

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四、管理方针、环境目标及承诺

1、管理总方针

质量兴业、用户至上、科学管理、高效低耗。全面提升施工工艺，努

力降低环境因素，危险源的影响，遵守法律、法规，持续提高企业的绩效。

2、环境管理目标

文明施工、美化环境、预防和减少环境因素的影响，满足环境保护规

定要求。本项目部具体环境管理目标：

（1）、施工扬尘污染控制达标。

（2）、无市民及社会相关方重大投诉；一般投诉处置率100%。

（3）、无上级有关部门的处罚和通报批评。

3、环境目标的承诺

坚持环境保护基本国策，做到“谁施工、谁污染、谁保护”，推行可持

续发展的战略。本项目部承诺：

（1）、渣土以及易产生扬尘污染的车辆出门进行冲洗。

（2）、施工现场废污水做到二级沉淀、三级排放，废弃物按规定处置。

（3）、脚手架外侧全部用密目网进行围挡封闭，临边防护用密目网围

挡。

（4）、减少或消除水泥、泥土以及建筑材料的扬尘影响，施工不扰民。

（5）、工地内不焚烧垃圾废料。

（6）、改进、提高项目部员工的施工现场环境保护意识。

（7）、科学合理的组织施工，降低资源消耗。

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本项目部建立以项目经理为组长的环境管理组织机构，负责施工现场

的不利环境因素进行识别、评价和控制策划，组织和落实人力、财力、物

力，以保证扬尘污染控制措施在整个施工过程中得到实施，并取得市民及

社会相关方的认可。

1、组织领导小组

组长：姜玉梅

副组长：张红梅周顺洪

成员：张小杏张泽森肖雄周建王平乔述君乐兴明

2、组织机构

（1）、项目经理：任工地环境管理组长，全面负责本工程环境管理工作，

落实项目施工环境管理资源配备，明确各级人员责任，组织制订环境目标、

专项方案和定期检查制度。组织协调相关人员日常工作，协助上级有关部

门的监督、检查、指导。督促落实整改措施。分阶段对相关人员和班组进

行考核、奖评。

（2）、综治管理负责人：由技术负责人兼任，为工地环境管理副组长，

协助组长具体落实、制订有关扬尘等控制措施，对扬