2024年人事管理工作总结参考范本（2篇）.docxVIP

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2024年人事管理工作总结参考范本

接近一年的期限即将过去，现将年度工作总结如下：

一、在科室领导及同事的悉心指导和协助下，我迅速适应了基本职责，主要完成了以下任务：

1.有效执行了人事代理程序。遵照省厅的指导，为优化编外护理人员管理，医院通过竞争和达标机制，选定了业务精湛、表现优秀的编外人员进行人事代理。今年，参与的人员积极参与，经过三轮严谨的测试，最终选定了各科室的杰出人才作为人事代理人员。我为他们办理了在人才交流服务中心的人事档案托管，确认了身份，并处理了党组织关系和户口迁移等事宜。同时，确保了去年的人事代理人员的养老金、医保金等保险的及时缴纳，确保了编外人员队伍的稳定性。

2.整理了大量应聘资料。为增强高层次人才和技术储备，根据领导的指示，我们通过网络发布招聘信息及参加各类招聘会，共收集和整理了____应届硕士生的应聘材料若干份。目前，招聘工作仍在持续进行中。

3.完成了“省临床医疗中心”的申报材料编制。我们提交了《省急救创伤救治中心》的申报材料，包括论文、科研成果和各类奖项等，现已通过初步审核。

4.系统化整理了各类档案和档案柜。我们对在职和退休人员的档案进行了全面整理，补充了近年来的档案工资表等相关资料，建立了完善的档案管理台账，为未来的档案管理工作奠定了基础。

5.对上级下发的文件能及时、准确地处理和反馈。每天，我都能及时接收和处理省上的各类公文公告，确保无遗漏或错误，并及时向上级报告和反馈。

6.有效分发了医院各类文件。根据院领导的要求，所有人员变动、调整及通知文件都能及时准确地分发到各科室，确保全院人员及时了解医院的人事动态。

二、自我反思与改进方向：

1.我需要进一步深化对人事政策的理解和掌握，不断提升自身的专业素养和业务知识。

2.在工作中，我有时表现出急躁和畏难情绪，需要提高协调沟通的技巧。未来，我将更加努力学习，提升个人素质和工作能力，以更好地履行职责。

以上总结如有不当之处，恳请领导批评指正。

2024年人事管理工作总结参考范本（二）

在推动人事改革方面，我们已确保了其沿着健康、有序的路径发展。以下是具体的实施措施和成果：

1.**优化人力资源配置**

依据《公司____度管理机构设置》的指导，我们成功完成了竞聘上岗、优化组合及内部招聘工作，针对空编、缺编单位进行了精准调配。通过此轮改革，管理部室、车间数量从____个缩减至____个，人员分流达到____人，总人数由年初的____人精简至现在的____人。此外，我们根据公司的生产经营状况，适时调整人员配置，确保了各项工作的顺利进行。

2.**实施三级管理考核办法**

为更好地开发和利用人力资源，我们采取了三级考评管理办法（自评、互评、领导评价），涵盖思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准。经过个人自评、员工互评、班组汇评及部门终评的层层筛选，我们完成了____人次的综合素质评价。

3.**规范劳动合同管理**

劳动合同是确立劳动者与用人单位关系、明确双方权利义务的重要依据。我们遵循平等自愿、协商一致的原则，根据员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干实施长期（____年）合同管理，而对生产工人及其他工作人员则采取中期（____年）、短期（____年）合同或不再续签的管理办法。本年度，我们成功完成了____份合同的续签工作，其中涉及多种合同期限类型，有效提升了员工的工作责任心和业务水平。

4.**改革内退人员管理**

为调动在岗职工的积极性，我们对内退人员的工作安排及待遇进行了调整。通过传达职代会精神、加强沟通、走访内退人员等措施，我们争取了他们的理解和支持，同时也增强了在职员工的危机意识和爱岗敬业意识。

5.**出台优惠政策，促进员工自谋职业**

我们结合公司实际情况，出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业。本年度，我们成功解除了____人次的劳动合同，其中辞职____人次，调离____人次。这一系列的措施有效精简了人员，提高了工作效率，为企业的发展创造了有利条件。

6.**加强劳动保护用品管理**

我们修订了《劳动保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护用品的发放程序和使用管理，提高了员工的自我保护能力，同时也降低了库存，提高了资金利用率。