产品及品牌提升策略课件1.pptxVIP

品及品牌提升策略件

目?品策略?品牌策略?市策略?争策略?策略?客关系管理策略

PART01品策略

品定位目市争定位品牌形象明确品所的目市，了解目市的需求和特点。将品与争手的品行比，找出品的和差异化。塑造品独特的品牌形象，以吸引目市的关注和信任。

品差异化功能差异价格定位渠道策略通增加或化品的功能、性能，使其区于争手。根据市需求和争情况，制定合理的价格策略。合适的售渠道，如上、下等，以大品的覆盖面。

品合与展品展品合整根据市需求，推出不同格、款式、色的品。根据市化和售情况，整品合，提高整体盈利能力。互品开与主品相关的互品，提高整体售。

PART02品牌策略

品牌形象塑造品牌一品牌元素，包括志、字品牌定位体、色彩等，化品牌度。明确品牌的核心价和目市，塑造独特的品牌形象和个性。品牌故事构建有吸引力的品牌故事，提升品牌的情感价和同感。

品牌播与推广媒体策略内容社交媒体制定有效的媒体投放划，利用不同渠道行品牌播。作高量的内容，吸引目受运用社交媒体平台，与目受众互，提升品牌影响力。众，提高品牌知名度和美誉度。

品牌保与危机理商注册与保品牌商不受侵犯，及理侵行。危机案制定品牌危机的案，降低危机品牌形象的影响。危机理在危机生，迅速采取措施，极，恢品牌形象。

PART03市策略

市分与定位通市分，确定目客群体，品或品牌行精准定位。描述市分是将整体市划分若干具有共同特征的子市，以便适合企自身的目市。定位是根据目市的需求和争状况，确定品或品牌在市中的独特位置。

目市与拓展根据企略和市状况，最具潜力的目市，并求市拓展机会。描述目市需要估各分市的吸引力、企自身的劣以及争状况。市拓展包括开新客、推出新品、拓展新渠道等，以大市份。

市渗透与增

PART04争策略

争境分析市模与增消者需求与行技展法律法与政策估目市的体模、增深入研究目客的需求、偏关注与品或服相关的技分析市、品或服可能率和潜力，了解市和好和行，了解他的痛未来。点和期望。展，了解新技如何影响市和争格局。生影响的法律法和政策化。

争者分析争手型争手与劣不同型的争手，如直接争手、接争手、分析争手的和劣，以便了解他在市中的地位和可能采取的行。替代品争手和潜在争手。争手分析要素争手估争手的市份、持关注争手的，如新品布、价格整、品或服、策略、状况等关要素。活等。

争策略制定与施通品、服、品牌注于特定市或客群体，提供定制化的品或服。与其他企或机构合作，共同开新品、共享源或开拓新市。通降低成本、提高效率等方式，价格。形象等方面的差异化，在市中形成独特点。

PART05策略

品策略明确品的目市和消者群体，根据消者需求行品和功能化。通新或独特的、功能、品等方面，使品在市上具有争。根据市需求和品特点，合理搭配不同型的品，以足不同消者的需求。根据品在不同生命周期的特性，采取相的策略，如引入期、成期和衰退期的策略。期、成熟

价格策略成本向定价争向定价根据品的成本和期利，制定合理的根据市争手的价格情况，制定有争力的售价格。售价格。需求向定价心理定价策略根据市需求和消者品价的知，利用消者心理，采用如折扣、捆策略，提高售效果。售等制定灵活的售价格。

渠道策略

PART06客关系管理策略

客信息管理客信息收集收集客的基本信息、、反意等，建立完整的客档案。信息分与整理将客信息按照需求、行、反意等行分整理，便于后分析。信息更新与定期更新客信息，保持信息的性和准确性，确保客数据的量。

客意度提升与分析定期行客意度，了解客需求和期望，分析影响意度的因素。改与化根据果，性地改品或服，化客体，提高客意度。跟踪与反持关注客反，及理投和意，极与客沟通，确保得到妥善解决。

客忠度培养

THANKS感看