产品及品牌提升策略课件1.pptxVIP

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品及品牌提升策略件

目?品策略?品牌策略?市策略?争策略?策略?客关系管理策略

PART01品策略

品定位目市争定位品牌形象明确品所的目市,了解目市的需求和特点。将品与争手的品行比,找出品的和差异化。塑造品独特的品牌形象,以吸引目市的关注和信任。

品差异化功能差异价格定位渠道策略通增加或化品的功能、性能,使其区于争手。根据市需求和争情况,制定合理的价格策略。合适的售渠道,如上、下等,以大品的覆盖面。

品合与展品展品合整根据市需求,推出不同格、款式、色的品。根据市化和售情况,整品合,提高整体盈利能力。互品开与主品相关的互品,提高整体售。

PART02品牌策略

品牌形象塑造品牌一品牌元素,包括志、字品牌定位体、色彩等,化品牌度。明确品牌的核心价和目市,塑造独特的品牌形象和个性。品牌故事构建有吸引力的品牌故事,提升品牌的情感价和同感。

品牌播与推广媒体策略内容社交媒体制定有效的媒体投放划,利用不同渠道行品牌播。作高量的内容,吸引目受运用社交媒体平台,与目受众互,提升品牌影响力。众,提高品牌知名度和美誉度。

品牌保与危机理商注册与保品牌商不受侵犯,及理侵行。危机案制定品牌危机的案,降低危机品牌形象的影响。危机理在危机生,迅速采取措施,极,恢品牌形象。

PART03市策略

市分与定位通市分,确定目客群体,品或品牌行精准定位。描述市分是将整体市划分若干具有共同特征的子市,以便适合企自身的目市。定位是根据目市的需求和争状况,确定品或品牌在市中的独特位置。

目市与拓展根据企略和市状况,最具潜力的目市,并求市拓展机会。描述目市需要估各分市的吸引力、企自身的劣以及争状况。市拓展包括开新客、推出新品、拓展新渠道等,以大市份。

市渗透与增

PART04争策略

争境分析市模与增消者需求与行技展法律法与政策估目市的体模、增深入研究目客的需求、偏关注与品或服相关的技分析市、品或服可能率和潜力,了解市和好和行,了解他的痛未来。点和期望。展,了解新技如何影响市和争格局。生影响的法律法和政策化。

争者分析争手型争手与劣不同型的争手,如直接争手、接争手、分析争手的和劣,以便了解他在市中的地位和可能采取的行。替代品争手和潜在争手。争手分析要素争手估争手的市份、持关注争手的,如新品布、价格整、品或服、策略、状况等关要素。活等。

争策略制定与施通品、服、品牌注于特定市或客群体,提供定制化的品或服。与其他企或机构合作,共同开新品、共享源或开拓新市。通降低成本、提高效率等方式,价格。形象等方面的差异化,在市中形成独特点。

PART05策略

品策略明确品的目市和消者群体,根据消者需求行品和功能化。通新或独特的、功能、品等方面,使品在市上具有争。根据市需求和品特点,合理搭配不同型的品,以足不同消者的需求。根据品在不同生命周期的特性,采取相的策略,如引入期、成期和衰退期的策略。期、成熟

价格策略成本向定价争向定价根据品的成本和期利,制定合理的根据市争手的价格情况,制定有争力的售价格。售价格。需求向定价心理定价策略根据市需求和消者品价的知,利用消者心理,采用如折扣、捆策略,提高售效果。售等制定灵活的售价格。

渠道策略

PART06客关系管理策略

客信息管理客信息收集收集客的基本信息、、反意等,建立完整的客档案。信息分与整理将客信息按照需求、行、反意等行分整理,便于后分析。信息更新与定期更新客信息,保持信息的性和准确性,确保客数据的量。

客意度提升与分析定期行客意度,了解客需求和期望,分析影响意度的因素。改与化根据果,性地改品或服,化客体,提高客意度。跟踪与反持关注客反,及理投和意,极与客沟通,确保得到妥善解决。

客忠度培养

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