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交接班制度
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班组交接班制度
1目的
为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。
2适用范围
本制度适用于本公司各生产部门的交接班管理。
3内容与要求
3．1交班
3.1.1交班组长应在下班前30分钟，将所属的设备、仪表进行全面检查，发现问题需及时解决，不得拖延给下一班。
3.1.2交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，交接内容主要有：
①本班计划完成及生产情况
②生产中出现的问题，问题的原因和处理情况及处理结果
③设备、台位运转和维护保养情况
④工具的保管和使用情况
⑤安全生产情况
⑥传达相关领导的指示。
3．2接班
3.2.1接班人员必须提前十分钟到岗位，认真听取交班组长对生产情况的介绍。
3.2.2接班者必须对交班组长介绍的情况进行全面检查，检查内容主要有：
①设备、仪表运行情况是否正常
②水、电、气是否正常
③工具、仪表是否齐全完好
④开班前检查是否有安全隐患未发现
3.2.3交班组长必须把当班设备运行和生产情况，向接班人详细交代清楚并填写记录，在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。
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