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2024年物业工作总结及工作计划6篇

2024年物业工作总结及工作计划篇1

20__年，__公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和计

划，有序的开展了各项人事工作，现将__公司上半年人事工作及下半年紧要工作计

划汇报如下：

一、上半年工作情况

1、乐观做好培训基础工作，今年，__公司依照集团公司培训工作的整体要

求，结合目前__公司实际，订立出20__年公司年度培训计划，并在今年上半年工

作中渐渐进行开展实施：

一是规范入职培训工作，__公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没

有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，20__年，公司从入职培训动手，

规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和

礼仪礼节课程，固定授课老师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。

二是强化岗位业务培训，今年，__公司为进一步提高一线人员的业务知识和技

能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的

培训。

2、加强档案管理

经过4年多的运营管理，人员更替之后，__公司的档案管理显得比较混乱，特

别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在__公司预留相关资

料，造成在工作中的不方便，20__年4月，__公司人力资源部对现有人员档案进行

了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改

和细化，方便今后引入软件进行档案管理。

3、严格加班管理

20__年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，

依据集团公司人力资源部的要求，__公司设定了加班申报表及明细表，对因工作需

要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加

班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时

做好检查工作。

4、签订劳动合同

20__年恰逢新《劳动合同法》开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不

一，而__公司原有合同在20__年12月31日全部到期，在这种不利情况下，__公

司依据集团公司的引导和支持，躲避现有新法条款上有异议条目，与全部员工及时

签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工

作。

二、下半年工作计划：

1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的及时更新，查询，提示。

__公司现在职工总数维持在3人左右，人员资料多而杂，各种档案具体情况均

倚靠人事工作人员的人工记忆，各种表格交错互立，现虽将各类资料汇总，但信息

更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示，各种

数据的统计也倚靠于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，

可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息，同时便于各类资料的及时更新。

2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规

范。

3、__公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对

各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。

4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、

工程师等的评审人员，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审，今年的职

称评审工作任务较重。

5、连续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，加强标准化管理培

训。

2024年物业工作总结及工作计划篇2

依据公司在新一年度的战略目标及工作布署，御苑区在20xx年工作计划将紧

紧围绕紧围绕服务质量提升年服务质量提升年来开展工作，紧要工作计划有:

一、全面实施规范化管理。

在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，加

大制度的执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范

表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。

二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到

人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热诚，促进工作有效完

成。

三、强化培训考核制度

依据公司培训方针，订立培训计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开

展岗位素养教育，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素养的提高。对员工从服务

意识、礼仪礼貌、业务