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管理学(专升本)阶段性作业1

一、单选题

1.认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论学派的是_______。(6分)(A)管理

过程学派(B)权变理论学派(C)社会合作学派(D)数学(管理科学)学派

参考答案：B

2.最理想的控制标准是_______(6分)(A)实物标准(B)定性标准(C)资金标准(D)定量标准

参考答案：D

3.我国习惯上称之为“专家预测法”的是_______(6分)(A)因果法(B)外推法(C)德尔菲法(D)

头脑风暴法

参考答案：C

4.在选拔主管人员时，重点应放在侯选人在实践中所表现出来的_______(6分)(A)个人素质

(B)知识结构(C)管理能力(D)工作热情

参考答案：C

5.使计划数字化的工作被称为_______(6分)(A)规划(B)决策(C)预测(D)预算

参考答案：D

6.组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈_______。(6分)(A)正比关系(B)指数关系(C)反

比关系(D)相关关系

参考答案：C

7.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是_______(6分)(A)人力(B)物力(C)财力(D)信息

参考答案：A

二、多选题

1.目标管理的优点有_______。(6分)(A)有利于提高管理水平(B)有利于调动人的积极性、

责任心(C)灵活(D)有利于长期目标的实现(E)有利于暴露组织结构中的缺陷

参考答案：B,C

2.影响组织集权与分权程度的因素有_______。(6分)(A)决策的代价(B)决策的影响面(C)管

理哲学(D)巳决策的数量(E)组织的规模

参考答案：A,B,D,E

3.美国心理学家麦克莱兰(D·C·Maclelland)提出的激励需求理论认为人的基本需要有

_______。(6分)(A)权力的需要(B)生理的需要(C)对成就的需要(D)安全的需要(E)对社交

的需要

参考答案：A,C,E

4.管理活动中的“慢性问题”是指_______。(6分)(A)经常发现的影响组织日常活动的问题

(B)长期存在会影响组织素质的问题(C)人们对其存在己经习以为常，不愿承认和解决的问

题(D)对多数人的工作或利益会产生显而易见的影响的问题(E)容易使人们发现、承认和解

决的问题

参考答案：B,C,D

5.传统的控制方法主要依赖()(6分)(A)统计资料(B)现场分析(C)预算(D)时间网络分析

(E)管理审核

参考答案：A,B,C,E

三、判断题

1.专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考

虑综合计划。(6分)正确错误

参考答案：错误

解题思路：

2.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能

够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。(6分)正确错误

参考答案：错误

解题思路：

3.当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。(6分)正确错误

参考答案：正确

解题思路：

4.管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。(5分)正确错误

参考答案：错误

解题思路：

5.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，

管理幅度与管理层次成正比关系。(5分)正确错误

参考答案：错误

解题思路：

管理学(专升本)阶段性作业2

一、单选题

1.“凡事预则立，不预则废。”是强调_____职能的重要性。(5分)(A)组织(B)预测(C)预

防(D)计划

参考答案：D

2.科学管理理论是古典管理理论之一，其中心问题是_____(5分)(A)提高工人的劳动积极性

(B)提高劳动生产率.(C)制定科学的作业方法(D)实行计件工资制

参考答案：B

3.最渴望而又最难实现的是_____。(5分)(A)事前控制(B)事中控制(C)事后控制(D)财务控

制

参考答案：A

4.某公司采取直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主

人4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管

理幅度为_____人。(5分)(A)4(B)3(C)7(D)23

参考答案：C

5.全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调_______(5分)(A)产品质量是制造出来的，

不是检验出来的(B)产品质量是制造出来的，也是检验