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附件2：

创业项目计划书样本

按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司

和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求

的书面材料

封面：直观体现出项目名称、团队负责人及联系方式等要素

必威体育官网网址承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投

资者公开.未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商

业秘密.

目录：至少一级目录,最好细化至二级或三级目录

一、项目企业摘要

创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在.

新创业务概念与概貌

市场机遇与市场谋略

目标市场及发展前景

新创企业的竞争优势

新创业务营收与盈利

新创业务的经营团队

新创企业股权与融资

其它需要着重说明的情况或数据可以与下文重复,本概要将作为项目摘要

由投资人浏览

二、业务描述

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企业的宗旨200字左右

商机分析请通过实例与数字论证

行业分析,应该回答以下问题：

1、该行业发展程度如何

2、现在发展动态如何

3、该行业的总销售额有多少总收入是多少发展趋势怎样

4、经济发展对该行业的影响程度如何

5、政府是如何影响该行业的

6、是什么因素决定它的发展

主要业务与阶段战略

三、产品与服务

产品与服务概况.主要有下列内容：

1、产品技术概况介绍

2、产品技术优势分析：国外研究情况,国内研究情况

3、产品的名称、特征及性能用途；介绍企业的产品或服务及对客户的价

值

4、产品的开发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现为什么

5、产品处于生命周期的哪一段

6、产品的市场前景和竞争力如何

7、产品的技术改进和更新换代计划及成本,利润的来源及持续营利的商业

模式

生产经营计划.主要包括以下内容：

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1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情

况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等.

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对

产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心

产品的总需求等,

目标市场,应解决以下问题：

1、你的细分市场是什么

2、你的目标顾客群是什么

3、你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大

竞争分析,要回答如下问题：

1、你的主要竞争对手

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略

3、可能出现什么样的新发展

4、你的策略是什么

5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在

6、你能否承受、竞争所带来的压力

7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势

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