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文旅类国企投资网红景区现状分析

摘要：在文旅产品和服务市场不断繁荣的今天，文旅商综合体项目越来越多

地出现于许多旅游城市，甚至在一些旅游属性并不太明显的城市和地区，当地的

决策者也希冀通过这种新生业态来推动当地商业和文旅产业的转型发展。其通常

是以大型建筑或景观带为载体，通过对建筑或景观进行功能分区，以文化作为吸

引物，以旅游带动人流，以商业促进消费，进而在旅游和购买活动中实现文化和

商业的价值，最后实现文化、商业和旅游的融合式发展。可以说，文旅商综合体

是一种新型的产业集聚形式。

1

一、大唐不夜城4

1．景区介绍4

2．运营情况4

3．外溢效应5

4．总结6

二、宽窄巷子6

1．景区介绍6

2．发展定位7

3．外溢效应7

4．总结8

三、太原古县城8

1．景区介绍8

2．发展定位9

3．外溢效应10

4．总结10

四、开封汴梁小宋城11

1．景区介绍11

2．发展定位11

3．外溢效应12

4．总结12

五、哈尔滨冰雪大世界13

1．景区介绍13

2．发展定位13

3．外溢效应14

4．总结14

六、楚河汉街15

1．景区介绍15

2．发展定位15

3．外溢效应16

2

4．总结17

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一、大唐不夜城

1．景区介绍

西安曲江文化旅游股份有限公司是隶属于西安曲江新区管理委员会旗下西

安曲江文化产业投资（集团）有限公司（全国文化企业30强）的国有控股上市

公司。

曲江文旅紧抓国家大力发展文化旅游产业的机遇，坚定实施“文化+”“旅

游+”战略，立足西安，放眼全国，构建了文化旅游全产业链条集成运营发展平

台，是涵盖文化旅游“策、规、投、建、营“于一体的中国文化旅游集成运营商。

其打造的大唐不夜城步行街位于大雁塔脚下，注册资本为2000万元，地处

国家级文化产业示范区西安曲江新区的核心区域，是国家商务部授予的首批“全

国示范步行街”，也是“第一批国家级夜间文旅消费集聚区”“国家级旅游休闲

街区”。街区自2002年启动建设，，充分挖掘城市文化底蕴，整体以“唐”文

化为主线，构建了“一轴·两市·三核·四区·五内街”总体布局，形成观光游

憩、文化休闲、演艺互动、特色餐饮、购物娱乐多位一体的发展模式。近年来，

大唐不夜城以创建旅游休闲街区为核心，不断提升街区品质、丰富文化内涵、创

新体验产品、优化消费业态、完善公共服务，致力于打造世界级文化IP旅游休

闲街区。

2．运营情况

多元化盈利模式，实现收益最大化

1.门票收入：作为文旅项目的核心，大唐不夜城的门票收入是其盈利的重

要组成部分。通过合理的定价策略，曲江文旅确保了门票收入的稳定增长。

2.商业租赁：大唐不夜城内设有众多商铺、餐厅等商业设施，这些设施的

租赁收入也是曲江文旅的重要收入来源。

3.品牌合作与赞助：曲江文旅积极与各大品牌合作，通过赞助、广告等形

式获取额外收入，同时提升项目的品牌影响力。

2022年，大唐不夜城公司总资产13,329.84万元,净资产1,829.65万元。

报告期内实现营业收入9,784.77万元，净利润-215.54万元。2023年，大唐

不夜城公司总资产18,966.34万元,净资产1,891.59万元。报告期内实现营业

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收入14,879.90万元，净利润85.00万元；到今年上半年末大唐不夜城公司总

资产1