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2024年上半年销售工作总结例文
半年业务总结
一、经销商网络
在____年的上半年,我们成功开发了市区内的经销商____家,包括新一新超市、河滨酒水、家运超市等,以及一系列其他重要合作伙伴。
二、分销商拓展
同期,我们新增平行分销商____家,包括鹏飞、丰越、惠民超市等,以强化分销网络。
三、终端市场开发
我们协助经销商开设了销售老酒坊系列产品的网点____余家,实现了广泛的市场覆盖。
市区经销商和分销商布局已优化,上半年销售目标顺利完成。
东门市场活动详情
a:推行促销活动,购买丰谷老酒坊兰花瓷3瓶+红花瓷3瓶,赠送4瓶红花瓷。
b:举办品鉴会,对市区主要经销商新一新超市和新双立配送等进行支持,公司承担____元/桌的费用。
c、进货红花瓷和兰花瓷各____件,即赠送花瓷____件,陈列要求产品单品不少于两个面。
第二至第四个月持续提供红花瓷陈列奖励,经销商承担3瓶红花瓷的费用。
品鉴会现场照片及陈列照片显示活动效果显著。
效果评估:
a、上半年活动共建立了____余家销售网点。
b、活动吸引了大量经销商和分销商参与。
c、活动打破了经典产品销售的停滞状态。
d、成功实现了公司的销售目标。
上半年老酒坊销售占比及库存状况已详细记录,市场问题及解决方案如下:
1.加强对空白区域潜在客户,如白酒、啤酒、饮料小食品商家的访问。
2.重点培育区域内有潜力、优质的核心商家。
3.老酒坊系列产品的品牌知名度需提升,加大品牌宣传力度,增加产品陈列面,举办消费者促销活动,投放更多广告物料。
团队考核标准已设定,下季度工作计划如下:
1.保持陈列产品单品不低于两个面,第二个月和第三个月分别赠送红花瓷3瓶。
2.注:经销商需承担4瓶红花瓷的陈列费用。
都江堰城区方案:
1.方案一:空白网点进行买赠陈列活动,终端店进货经典2瓶,兰花瓷和红花瓷各____件,首月送红花瓷____件,次月送____件,或一次性送老三星____件。
2.方案二:终端店进货兰花瓷和红花瓷各____件,首月送陈列红花瓷3瓶,次月送3瓶,或直接送老三星3瓶。
3.方案三:经典产品买赠及激励活动,终端店进货老酒坊经典2瓶,赠送老三星2瓶。团购____件以上,客户凭送货单可向经销商领取推荐费____元/瓶的奖励。
2024年上半年销售工作总结例文(二)
销售额达到____万元,已完成年度计划____万元的____%。相较于去年同期,销售额增长了____%。回款率稳定在____%。在产品结构中,低档酒占总销售额的____%,较去年同期下降了____个百分点;中档酒占比提升____个百分点至____%;高档酒则增长____个百分点,达到总销售额的____%。
2、市场管控与维护
我们严格遵循公司设定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和价格进行管控和监督,确保其执行统一价格,有效防止了低价倾销和倒窜货行为。同时,我们通过与各销售终端的持续沟通和引导,结合“柜中柜”营销策略,统一了价格标签,使产品销售价格符合公司指导价。此外,我们按照公司要求,对商超、酒店及零售店的产品陈列进行规范,并协助店方保持产品的整洁。在符合条件的终端粘贴专柜标签,以利用货架资源进行品牌宣传。
3、市场开发进度
上半年,我们成功开发了商超____家,酒店____家,终端____家。新开发的____家商超为成县最大的____购物广场,全面引入52°系列;____家酒店包括____酒店和____酒店,分别主打52°的四星至五星产品和42°系列的二星至五星及原浆产品。在零售终端方面,城区新增____家,乡镇新增____家,主要销售中低档产品,以42°系列为主。
4、品牌宣传与推广
为提升消费者对“____酒”的认知度,我们强化品牌形象建设,增强消费者的品牌忠诚度。我们按照统一的宣传标识,合作制作了各类广告宣传牌____个,其中烟酒门市部和餐馆门头____个,其他形式的广告牌____个。这些举措有效提升了品牌在人流量大、收视率高的区域的曝光度。
5、销售数据管理
遵循公司年初的统一要求,我们完善了销售数据管理工作,建立了拉货台帐和销售统计表,并及时提交销售周报、月报和要货计划。所有销售数据均采用纸质和电子版双重保存,确保数据的准确性和完整性。我们对____年的销售数据进行了详细分析,以便更准确地制定未来的销售策略。
二、下半年工作计划
针对上半年存在的不足,我计划从以下几个方面提升自身业务能力,确保____万元销售目标的实现,并向____万元的目标迈进:
1、加强学习,提升业务能力
我将投入更多时间学习营销知识,尤其是白酒营销策略,通过各种途径学习成功案例和前沿方法。同时,我将积极向公司领导、区域业务和行业专家请教、交流,以提升我的业务水平、市场运作和人际交往
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