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企业年会策划方案流程10篇1.1组长：年会统筹人员支配，外围事务协调

1.2副组长：涉及年会一切事务支配，年会中帮助组长工作支配。

每年的年底不管是小公司还是大企业都会开一个年会，一方面是

1.3成员：

公司内部做一个年底聚餐同时沟通一下感情，另一个更重要的方面就是

(1)负责年会主持稿编写，年会视频、文档等制作。

对这一年的公司走向进展做一个总结，同时也是对主动突出的员工做一

(2)主持人2至4名。

个表彰。下面是我给大家整理的企业年会策划方案流程精选10篇，仅

(3)负责年会场地、餐饮等预约落实(11月中旬完成)。

供参阅!

(4)负责年会物品(表演用具、奖品、晚餐酒水、水果等)选购。

(4)负责群友报名统计工作

企业年会策划方案流程1

(5)负责表演节目征集、排练(10月10日开始征集节目，呼吁群

一、年会主题：公益路上，感谢有你。

友们群策群力进取参加)

二、年会时间：12月27日

(6)成员：晚会摄像拍照，表演现场维护。

三、年会地点：待定

(7)成员：负责场地的布置事宜

四、费用：暂定每人80至100元

2、中期支配：12月5日前

五、人员前期支配

2.1完善节目单编排，最终敲定表演节目，确定人员。

1、年会筹委会人员组成：1衢江爱心联盟秘书处全体成员

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2.211月10日起，公布20_年会参与人员报名方式(网名+电话+注水晶之吻、一见如故负责)

明几人参与)，开始正式统计。4.3主持人预定4名，主持晚会。(由无影无踪，程程确定)

2.3春风主持人串词稿编写完成，胡超审定。4.4音响、电脑3名，负责现场音响、灯光及投影、电脑操作(层

3、后期支配：年会前2天峰、春风，邵峰负责)

3.1确定主持人，熟读串词稿，预协作彩排。4.5摄像2名，负责现场拍照摄像(小芳，紫萱等负责)

3.2最终确定参与人员名单。4.6后勤人员2名，负责奖品发放、表演用具管理(小贝贝，冷冰

3.3场地布置开