2024年公司技术部年度工作计划(3篇).pdfVIP

2024年公司技术部年度工作计划(3篇).pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年公司技术部年度工作计划

____年是12标项目部工程任务繁重的一年,是确保工期、按时完

成总体目标的关键一年。为了明确工程技术部职责,____执行“争创

行业一流,实现顾客期望,奉献满意工程”的质量方针,实现“工程

竣工验收合格率____%,质量信誉达到行业先进水平”的目标,结合项

目部的实际情况和工程特点,特制定工程技术部年工作计划。____年

技术部工作计划主要有以下方面:

一、新学员的培养

工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久,工作的积极性、主

动性,技术理论知识储备等能满足工作需要,但在理论联系实际、施

工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点

等方面仍存在不足。在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶、

帮、带,使他们早日成为能独挡一面的技术人才,同时提高工程技术

部的整体素质水平。结合本工程的特点,要求工程技术人员细分分项

控制要点,做到在施工现场时心中有数,遇到问题时能处理,丰富自

身的知识,提高自身素质。以目前施工的钻孔桩为例,要求工程技术

人员要掌握以下几个方面的知识:

1、钻孔桩泥浆控制:要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆

控制标准,不同的地层要求不一样的泥浆指标,施工过程中要及时的

按规定试验方法测定泥浆,确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要

求,为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。

2、钻孔桩钢筋制安装:钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格

和数量;纵筋接头、数量、质量;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍

第1页共9页

筋间距;加强箍筋间距等方面,如发现有不合格品,及时进行更换处

理,确保不影响下一步的施工。

3、钻孔桩砼的浇灌:钻孔桩浇灌前,要检查泥浆指标、孔底沉渣

厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度

等是否符合要求,不合格不能浇灌;浇灌过程中要注意初灌混凝土量、

导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点,

保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。

4、地下连续墙施工:地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同,

待工地开工时组织新学员到施工现场进行集体培训。讲解施工中的注

意事项和控制要点。其他分项工程也是如此,在施工前要掌握工程的

施工方法、质量控制要点,在施工现场要多看、多想、多沟通,负责

分部分项工程质量的评定,对交付的工程守好质量关。技术经验的积

累,除了自己的实践,还离不开别人的指点帮助。工程技术部的人员

除了内部讨论、现场指导、互相学习外,还计划不定期的请领导来讲

课。项目部的领导都是从技术人员做起,积累了扎实丰富的施工经

验,对于工程技术人员来说,这是一笔宝贵的财富。请领导来讲课,

不仅能起到知识的传递作用,还能给后辈起到鼓舞的作用。

通过讲课,可提高技术人员的知识水平,积累经验,为施工实践

增强信心。技术经验的积累、新学员培养的效果,不仅体现在现场施

工的实际控制能力的提高,还要在学术上有所成绩。通过平时的QC活

动小组等实践方式积累素材,到年底或年底时,通过QC活动小组成

果、五小成果、科技论文等形式,工程技术部全体人员争取每人完成

一至两篇论文或成果,向领导汇报在____年的成长情况。

二、内业资料管理

第2页共9页

为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况,使资料更井井有

条,便于管理,资料收集及整理要求,____年要收集的资料内容包

括:

1、施工管理记录:单位工程开工报告(总体的开工报告);检测

单位的资质申报资料;设计变更通知单;图纸会审记录及会议纪要;总体

施工组织设计及审批。

2、施工方案上报时间表:单位工程名称;编制内容;主体结构施工

方案;防水工程施工方案;人和站脚手架工程安全专项方案;高支模工程

安全专项方案;除爆破工程安全专项方案。

以上所有的资料必须保证签署完毕,不要出现漏项、漏签现象,

并及时整理归档。

三、现场施工控制

现场的施工控制包括几个方面的内容:施工前的技术准备工作、

施工中的控制、竣工时的检查控制、施工测量和工程试验。其中施工

测量和工程试验贯穿整个施工过程,是工程施工的基础和重点。

施工前的技术准备工作、施工前的技术准备工作阶段是对下一步

工程任务进行部署,要对一下步有所了解和规划,要

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档