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大生产培训教材人、机、料、法、环的全面解析

“

对产品质量来说，不是100分就是0分。

——松下幸之助

”

人、机、料、法、环，是对全面质量管理理论中的五个影响产品

质量的主要因素的简称。一篇关于人、机、料、法、环的解析文章，

请收好！

人：指制造产品的人员；

机：指制造产品所用的设备；

料：指制造产品所使用的原材料；

法：指制造产品所使用的方法；

环：指产品制造过程中所处的环境。

在5大要素中，人处于中心位置，就像行驶的汽车一样，汽车的

四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”4个要素，驾驶员这个

“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员，就根本不会有车这个事物。

工厂中，如果机器、物料、加工产品的方法都好，而且周围的环

境也适合生产，但如果工厂没有员工，那他还是没法进行生产。

人的分析

●技能问题？

●选人的问题？

●制度是否影响人的工作？

●是否培训得不够？

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●培训的技能与实际操作是否对口？

●员工对公司心猿意马吗？

●每一项工作有明确的责任人吗？

●人懂得操作机器吗？

●人适应环境吗？

●人懂得方法吗？

●人认识物料吗？

机的分析

指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的

是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。

●选型对吗？

●保养得当吗？

●机器的配套对应吗？

●操作机器的人合格吗？

●机器的操作方法对吗？

●机器放的环境适应吗？

机器设备的管理分三个方面，即使用、点检、保养。使用即根据

机器设备的性能及操作要求来培养操作者，使其能够正确操作使用设

备进行生产，这是设备管理最基础的内容。

点检指使用前后根据一定标准对设备进行状态及性能的确认，及

早发现设备异常，防止设备非预期的使用，这是设备管理的关键。

保养指根据设备特性，按照一定时间间隔对设备进行检修、清洁、

上油等，防止设备劣化，延长设备的使用寿命，是设备管理的重要部

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分。

料的分析

●来料合格吗？

●型号对吗？

●有保质期吗？

●入厂检验了吗？

●使用符合规范吗？

●料适应环境吗？

●料与机器配合吗？

●料和其它料是否会相互影响？

法的分析

●是按法做的吗？

●看的明白吗？

●写的明白吗？

●法适合吗？

●有法吗？

●方法是给对应的人吗？

●方法在生产环境中可行吗？

环的分析

工作场所环境，指各种产