超市竞聘演讲稿精选.pdfVIP

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超市竞聘演讲稿六篇

尊敬的各位领导、评委、同事们:

你们好!首先感谢商场给我提供这次保卫主管岗位竞聘的时机。

我叫XX,XX岁,大专学历,共产党员,现在商场保卫部工作。下面,

我主要谈一谈我竞聘保卫主管此岗位所具备的条件和竞聘成功后我的

施政方针。

首先,我声明一下我参加本次竞聘的目的:

我参加本次竞聘目的有两个:一是想展示一下自己的工作能力。

自从19xx年退伍后,我就在中央商场担任平安保卫工作,已经足足有

八年的时间,完全适应了中央商场的工作环境和工作节奏,我想检验

一下自己的能力;第二个目的想通过我和在座各位的共同参与,使真

正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我商场管理

干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐,促进我商场事业的快

速开展,希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。

其次,谈一谈我我参加此次竞聘所具备的条件:

一、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通

过努力,力求更好。在具体工作中我能够较好地领会领导意图,开拓

性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件

事情,让同志们满意,让领导放心。

二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,

兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在保卫科这个岗位上,能够

做到以社为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,始终以军人

的要求全心全意地做好本职工作。

三、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的

修养;热爱保卫事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能

力的锻炼,已经具备了较高的组织和领导能力。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,表达自己

的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从

领导安排,以改革创新为动力,以健全平安规章制度为根底,以完善

管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,

求真务实,创造性地开展工作。

竞聘成功后的工作设想

第一,根据当今社会治安形势的需要,不断充实自我、完善自我。

首先,在理论方面,要认真研读各种金融理论书籍,进一步提高理论

水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地

执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚决。

其次,制定学习方案,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌

握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识

充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

第二,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,

使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照商场领导的部署安排,

以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内

控制度,加大平安检查和平安防护设施建设力度,做到人防、物防、

技防到位,强化检查辅导、监督,确保标准、平安经营,对各营业点

的制度执行、大额现金管理等方面加强检查,为中央商场各项业务开

展提供有力的平安保障。

第三,搞好员工培训,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的

迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和时机,抓好员工

的岗位技术练兵,催促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽

效劳领域,增强效劳功能,为社会提供更加优质的金融效劳。

第四,要搞好团结,有全局观念。团结就是力量,一项事业、一

项工作,只有靠大家团结一致,才能较好地完成。在工作中,要注意

去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,

真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事

讲原那么,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和

战斗力。平安保卫科作为商场内部机构,其工作是相互关联的,任何

一个科室都不能脱离于其他科室而独立开展好工作。因此,我要培养

自己的全局观念,站在领导的角度、商场的角度看问题、想问题,从

大处着眼。要多与其他科室进行沟通、协调,使各科室形成合力,共

同做好联社的各项工作。

第五:应注意处理好平安方面的四个关系。

①处理好领导重视与职工责任落实的关系。商场平安保卫的防范工作

贯穿业务经营、管理的全过程,广阔职工是防范的主体。因此,不仅

需要领导重视,更需要职工时时刻刻绷紧这根弦。重视平安保卫工作,

领导和职工两者皆有责任和义务,只有上下配合,通力协作,时时处

处保持应有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。

②处理好防范高风险与低风险的关系。从业务经营

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