应急物资管理制度.pdfVIP

应急物资管理制度--第1页

应急物资管理制度

应急物资管理制度

一、制度目的

为了保障企业生产及员工生命安全，订立本制度，规范应急物

资调配使用的管理流程及相关责任。

二、适用范围

本制度适用于全部员工，涉及到企业应急物资的采购、储备、

调配、使用、补充等各个环节。

三、基本原则

1.安全为首要考虑，确保员工生命安全和生产安全。

2.合理储备，削减物资挥霍。

3.坚持公正公正，遵从程序合法性。

4.信息必威体育官网网址原则，禁止私自泄露企业机密。

四、组织机构

1.应急物资管理委员会

应急物资管理委员会负责订立企业的应急预案，并建立应急物

资调配机制。委员会成员包括企业领导和重要部门负责人。

2.应急物资管理小组

应急物资管理制度--第1页

应急物资管理制度--第2页

管理小组由企业应急物资主管部门负责召集，成员包括各部门

代表及专家。小组的职责重要包括：确保企业应急物资资源的有效

性和适时性，订立应急物资储备计划，监督应急物资的更新和储备。

五、应急物资储备计划

应急物资储备计划应当考虑以下因素：

1.生产生活领域存在的安全隐患。

2.政府行为、自然祸害或其他突发情况，如全球性卫生事件等。

3.应急物资的存储条件及储备区域的选择。

六、应急物资的采购

在考虑到公开招标和其他方式的基础上，企业可以向多家供应

商采购应急物资。采购合同应当明确应急物资的数量、质量、价格、

交货条件等关键内容以及供应商的相关责任和权利。

七、应急物资的储备

1.应急物资存放在专门的仓库内，设有专门的保管人员。

2.物资的储备与仓库的管理应当严格依照国家相关标准及规定。

3.支持科技手段，实行先进的仪器设备，如保鲜冰箱、保险柜

等。

4.订立适度的物资储备量，避开挥霍。

八、应急物资的调配和使用

1.应急物资的调配应当在应急物资管理小组的监督下进行，应

严格遵守应急预案，确保应急物资的合理利用。

应急物资管理制度--第2页

应急物资管理制度--第3页

2.应急物资的使用，应当由应急指挥部门下达命令，并设立专

人负责记录、管理物资使用情况。

3.物资的使用情况应适时报告，并记录在应急物资台帐中，不

得任意挪用物资。

九、应急物资的更新和报废

1.应急物资更新指的是对过时、损坏或过期的物资进行清理和

更新。

2.被监管的企业应有物资清理与更新的计划，即保证适时更新。

3.应急物资已损坏或己过期，需要强制报废或回收，企业应适

时处理。

4.损坏的物资应视其损伤情况与其他因素考虑报废或拍卖或以

其他方式处理。

十、应急物资管理的监督

应急物资管理小组应适时处理在应急物资储备、采购、调配和

使用方面可能显现的问题，确保应急物资的有效性和适时性，并定

期评估应急物资管理的效果和问题。

十一、附则

1、本制度适用于企业内部应急预案及应急物资管理工作。

2、本制度还应作为其他规章制度标准要求，如企业基层建设标

准、物资管理规定的基础文件。