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工程创优目标、计划及其保证措施

一、本工程创优目标

保证施工质量，确保工程质量优良，争创市优工程。

二、工程项目创优总体规划、措施

1、确保质量管理机构体系的正常运作，全面管理施工，各管理

部门做到职责明确，各司其职，各负其责。

2、认真执行招标文件相关技术要求文件、程序文件和作业文件

的要求，一切工作均按招标文件相关技术要求文件、质量文件要求和

标准实施。

3、对于工程材料的选用及管理严格按照ISO9001:2000标准的

要求实施，材料的采购前先对供应商评审，评审通过后报工程师审批

后方可采购和采用。材料进场检验合格后，按要求合理堆放，并做好

标识工作，防止混用。

4、做好文件和资料的管理，施工中各种检查验收资料和表格由

项目部专人收集管理和存档，并相应做好记录，以备查阅和明确管理

职责。

5、加强施工过程的全面控制。

6、本工程项目部设立专职质保员和专职质检员，全面负责施工

过程的质量检验和质量保证措施的实施。

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（1）、首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸，体会

招标文件《技术规范》的要求以及图纸的技术要求，以便准确地按照

业主要求及设计意图完成工程的施工。

（2）、组织各个分项工程的施工技术人员编写详细、合理、切

实可行的施工组织设计方案，报请工程技术负责人、监理工程师批准

后并以此来指导工程的施工。

（3）、各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工组织设

计，各工序的施工，必须严格执行如下检验程序，合格后方能进行下

一步工程的施工。其中任一个环节检验不合格均必须返工，返工完成

后再按上述程序进行检验；合格后进入下一工序的施工。

（4）、对于重要、关键的工序和项目，在全面开始施工前，合

理组织典型施工，以取得合理的方法、数据、方案来指导全面施工，

并在施工过程中不断完善。

（5）、合理组织和选用施工机械设备，做好机械设备的管理和

保养工作，保证其最佳工作状况，避免因施工机械问题造成质量隐患

和事故。

（6）、所有施工人员必须通过培训学习方能上岗，对于有较高

技术要求的技术项目的工人及特殊工种人员必须通过经过相关部门

认可的培训机构培训、考试合格后持证上岗。

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7、做好施工全过程的检验、试验及测量工作

（1）、对于所有用于本工程的试验、检验和测量仪器必须依照

规范及技术要求进行有效的检测并定期标定。检测合格后方能使用，

并且有专人负责管理，直接向质检工程师负责。

（2）、工程结构材料必须经检验合格后才能使用，产品的检验

和试验必须配合施工生产过程进行，并应及时报监理工程师认可。

（3）、对于施工测量基线或控制网必须经过有效复核程序及工

程师认可方能采用，测设施工必须严格按照相关规范进行，测设精度

必须满足相关规范和技术标准的要求，并应得到监理工程师的认可。

测量控制网须定期复测。

（4）、及时做好试验、检验及测量工作的质量记录文件的整理

和管理工作，及时填报工程师审批签证。

三、施工准备阶段的质量控制措施

1、对参加本项目施工人员进行培训和选择