2024年创卫工作会上的领导讲话稿（三篇）.docxVIP

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2024年创卫工作会上的领导讲话稿

韧性精神的体现。从实施过程来看，创建卫生城市不仅涉及城市建设，更包括城市管理。构建和完善长效化管理机制，是解决整治后反弹问题的核心途径，是实现城市管理制度化、规范化、科学化的关键举措。针对“反弹”现象，管理的“韧性”显得尤为关键。理想的状况是市民和经营户具备高度素质，自觉维护环境，实现自治，但短期内这一目标难以达成。当前，较为可行的策略是实施长效化管理，这已成为广泛认可的解决方案，但尚需全面推广。在条件尚未成熟时，发挥人员的主观能动性，严密监控，持续跟进，亦不失为一种应对之策。秦孟街和纺建路存在的脏乱问题，成为难以根治的“痼疾”，其根源在于利益与责任心的缺失。若不解决这两个问题，管理将缺乏持续性和韧性，难以有效应对小商小贩的挑战，导致工作成效受损。

针对这两条街道的整治管理，应分为两步进行：首先，组织联合执法行动，坚决清除占道经营现象；其次，落实长效管理机制，由区市容局负责指导与监督，十里铺街道和纺织城街道配合做好日常管理。在长效化管理尚未全面形成之际，缺乏严厉措施和严格执行将导致工作陷入困境，占道经营和脏乱现象将持续存在。

此外，实现“全面参与”的局面至关重要。创卫工作需形成“政府组织、全民参与”的良好局面，以确保总体目标的顺利实现。随着创卫工作的深入推进，应加大宣传教育力度，营造浓厚氛围，提高群众卫生意识，培养良好的卫生习惯，巩固“两率”成果，激发群众自觉参与和监督创卫的热情。同时，通过现场会、交流学习、创卫市民学校等形式，广泛开展创卫培训，提升标准意识，培养一支强大的创卫中坚力量，辐射至全社会。

（三）强化领导，严格落实责任追究和奖惩制度。当前，我区创卫工作虽已做出相应安排，但执行不力、整治不彻底、难以保持的问题仍然存在。解决这些问题需要坚强的领导、科学的措施和有效的协调。部门“一把手”的重视和亲自抓是衡量其是否真正将创卫工作视为头等大事的重要标志。只有“一把手”亲自抓，才能确保整个部门对创卫工作的重视，并保障所需的人力、物力、财力得以到位，从而顺畅、彻底地解决各类问题。我区“一把手抓创卫”的格局必须得以坚持。区创卫办、区纪委、区委组织部、区人事局等部门在加强队伍建设、人员管理的同时，应以“一把手”为主要对象，依法逐级落实责任追究制度，加大考核和奖惩力度。区创卫办应在区创卫领导小组的领导下，在区委、区人大、区政府、区政协的指导下，通过公正、严密的检查发现问题，公平、科学的考评分出先后，为各级各部门实施以“一把手”为主要对象的责任追究制度和奖惩措施提供依据。在执行具体工作时，应坚持条块联动的方式，进行督察、考评、奖惩和责任追究时，区创卫办应将条块捆绑评价。对于某些违反规定的行为，如市创卫办明令禁止的占道西瓜摊在某些街道仍存在的情况，既要按属地原则处罚街道，还要按照部门职能处罚市容部门。对于反复出现的问题，应依法从重、从严处罚。

（四）坚定信心，全力以赴打好翻身仗。自去年____月创卫工作启动以来，我区在创卫工作中取得了一定成效，形成了诸多亮点，但也面临着诸多挑战。在此，我强调坚定信心的四层含义：一是市委、市政府对创卫工作的决心坚定不移，力度空前，我们必须坚定信心，否则将面临严重后果；二是创卫是一个长期过程，不能因为短期内的反复和困难就产生厌倦、畏惧或恐惧心理；三是要重拾____人苦干实干加巧干的精神，顽强拼搏，攻坚克难，再创新业绩；四是从长远来看，坚定信心抓好创卫工作将有效缩短我区追赶兄弟区的进程，实现城市建设和管理现代化，实现跨越式发展；从当前来看，我们必须以市创卫办反馈的____个问题的整改和巩固为重点，全力以赴抓好九、十两个月的创卫工作，打好翻身仗，这是我们当前唯一的选择。

同志们，目标已经明确，任务艰巨。希望大家能够振奋精神，坚定信心，咬紧牙关，敢于吃苦，全力以赴抓好九、十两个月的创卫工作，打一场漂亮的翻身仗。感谢大家的努力和支持！”

2024年创卫工作会上的领导讲话稿（二）

一、责任落实不到位是问题的根源。自今年起，各门店店主将作为门前三包的实际责任人，若门面产权为单位所有，产权单位将承担督促责任；若产权为私人所有，则所在办事处及社区将承担督促责任。各单位及办事处（社区）需明确指定一名专职领导具体负责，并安排专人负责监督与督促。市政府将成立专门督查组，不定期开展检查工作，对未落实责任的单位或个人，将依法进行处罚、曝光，并追究相关责任。

二、突出重点，强化整治，破解顽疾

创卫工作涉及面广，问题繁多。当前，我们应重点开展综合整治，迅速改善城市脏乱现象。

1.严格实施城市环境卫生整治。依据《市城市环境卫生管理实施方案》的要求，市____局、环卫处将在城区主要路段聘请保洁员和监督员，而其他路段则由责任社区、相关单位负责聘请保洁监督员，并明确责