- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
品量知培座
目?品量概述?品量管理体系?品量与估?持改品量?量文化与建?案例分析与践
PART01品量概述
品量定
品量的重要性
品量准与法
PART02品量管理体系
ISO9001量管理体系ISO9001量管理体系是一种国通用的量管理体系准,旨在帮助建立、施、运行、和改量管理体系,以确保品和服的量和可靠性。ISO9001量管理体系的核心思想是“程控制”,它要求品的全程行控制,确保每个都符合定的要求,从而保最品的量和可靠性。ISO9001量管理体系的施需要行全面的策划、、施、运行和,以确保其有效性和可靠性。ISO9001量管理体系的可以帮助提高量管理水平,增客意度,提高的争力和市地位。
全面量管理(TQM)全面量管理是一种以量核心,以全参与基,通持改和不断新,旨在提供足客需求的品和服的管理理念和方法。入全面量管理防主,整个品程行控制,并注重持改和全参与。施全面量管理可以帮助提高品量、降低成本、增客意度,提高的争力和市地全面量管理的方法包括PDCA循、量控制、程控制等,些方法可以帮助品位。程行有效的控制和管理。
量控制工具和技量控制工具和技是用于量控制和改的一系列方法和手段,包括、量、、分析等。常用的量控制工具和技包括抽、程控制、量系分析、等。些工具和技可以帮助品施量控制工具和技可以帮助提高品量、降低成本、增客意度,提高的争力和市地位。程行有效的控和控制,确保品符合定的要求和客的需求。
PART03品量与估
抽抽的定抽的缺点抽是从一批品中随机抽取一部分品行,根据果判抽可以减少工作量,提高效率,但也可能存在判的。断整批品是否合格的一种方法。抽的分根据抽的数量和方式,抽可以分一次抽、二次抽和多次抽等。
程控制与程控制(SPC)SPC的概念SPC即程控制,是一种利用技生程行控和管程控制的定理的量控制方法。程控制是指在生程中各关参数行控,确保生程于受控状,从而保品量的方法。SPC的用SPC广泛用于制造,通生程中的各种参数行和控制,提高品量和定性。
品估与量品估的定量的内容品估的方法品估是品性能、量、量包括品、制造、品估可以采用多种方法,如比、家估、用反可靠性等方面的合价,以确定品是否足定要求的程。等各个的,以确保品量的定性和可靠性。等,根据具体情况合适的方法行估。
PART04持改品量
量改的方法和工具程控制(SPC)通收集和分析数据,控程并采取措施来控制和改品量。失效模式与影响分析(FMEA)潜在的失效模式,估其可能的影响,并制定相。的措施来降低6西格通减少异和缺陷,提高流程效率和品量。精益生通消除浪和持改,提高生效率和品量。
客反与投理客意度定期收集客反,了解品和服的量水平。投理流程建立有效的投理流程,确保客的投得到及、公正和的理。客声音(VoiceoftheCu…听客的声音,了解他的需求和期望,以便更好地求。足他的要客反的跟踪与改客反行跟踪,采取措施行改,并改效果。
防性与可靠性工程防性可靠性工程故障模式与影响分析(可靠性增FMEA)通定期、保养和修,确保、工具和生的正常运行,防故障的生。通和分析品的可靠性,确保品在期寿命内能正常工作。潜在的故障模式,估其可能的影响,并制定相的措施来降低。通不断改和化品、生和程,提高品的可靠性。
PART05量文化与建
量文化的建立与推广量文化定量文化是一种以量核心,全参与、作和持改的企文化。量文化的价量文化有助于提高品量、增企争力、提升客意度和塑造良好企形象。量文化的推广方式通内部培、宣海、企内刊等多种方式,将量意渗透到每个工心中。
量意培与教育培目的培内容培方式提高工品量的重程度,增量意,确保品符合要求。包括量准、量控制方法、量工具用等,以及案例分析和操作演。采用上和下相合的方式,包括堂授、小、角色扮演等,以增培效果。
跨部作与建
PART06案例分析与践
成功案例分享案例一某知名品牌的品量管理体系的建立与施,如何通格的量控制流程,确保品量的定性和可靠性。案例二某企如何通持改品量,提高客意度,最市份的步增。
分析与解决案例案例一某子品生企出的品量,如何通深入分析,找出的根本原因,并采取有效的措施改。行
行最佳践与分享如何根据行特点和品特性,制定适合企自身展的品量略。如何通持改品量,提高客意度,增企核心争力。如何建立高效的品量管理体系,确保品量与安全。
THANKS感看
文档评论(0)