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年终销售能手评选方案

背景

在公司的年终总结中，不少部门都会评选出销售能手，以表彰他们的杰出表现，同时也激励其他员工。因此，设计一套合理的销售能手评选方案，对于公司的发展意义重大。

目的

本文的目的是介绍一套适合公司使用的销售能手评选方案，以激励年度销售业绩表现优秀的员工，并提高全员的工作热情与积极性。

方案

评选标准

为确保评选的公正性和客观性，对于年度销售目标完成率达到100%的员工，按照以下标准进行评选：

销售额：由销售部门提供数据，评选销售额最高的员工。

服务质量：由客户服务部门提供数据，评选服务质量最高的员工。

单次成交量：由销售部门提供数据，评选单次成交量最高的员工。

以上三项指标，将分别占销售能手评选结果的40%、30%和30%。

奖励方式

经过评选后，公司将为成功入选的销售能手颁发荣誉证书并在公司内部公示，同时披露到公司内部通讯平台上。并对入选员工的工作进行肯定和鼓励，奖励内容可采用公司文化中尚方宝剑、员工旅游、额外奖金等形式。

时间安排

年终销售能手评选分为两个阶段。第一阶段为汇总员工销售数据，筛选出符合条件的员工，并通知参加第二阶段评选活动。第二阶段为评选活动正式开始，包括面试、演讲、模拟销售等环节，最后由公司领导及专家评委对入围的员工进行综合评定。

注意事项

在评选过程中，需要注意以下事项：

各项评选指标必须全面考虑，尤其是服务质量，要采取多种方式评测，并进一步细致衡量，以防止评选上的任何偏颇。

评选者需要保持独立客观，不得干预或参与具体的销售工作，保持中立态度和专业精神。

评选结果需要严格必威体育官网网址，并在公示时客观公正。

结论

通过本文的介绍，我们可以了解到本公司年终销售能手评选的方案，从而帮助公司更好地激励、发掘决策加优秀的员工。鼓励全员积极工作，实现公司整体业绩的提升和共同发展。