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实施推销控制与客户管理;1.了解推销控制的程序;
2.理解推销控制的方法;
3.掌握客户管理的内容;
4.熟练客户管理的策略。;黄女士决定买一辆车,而且还想买一辆好车,最初,她定下的目标是一辆日产车,因为她听朋友说日产车质量较好。
在跑了大半个北京城、看了很多售车点并进行反复的比较后,她走进了她家附近一个新开的上海通用汽车特约销售点。接待她的是一个姓段的客户服务员。一声亲切的“你好”,接着是规范地请坐、递茶,让黄女士感觉相当热情。仔细听完黄女士的想法和要求后,段先生陪她参观并仔细地介绍了不同型号别克轿车的性能,有时还上车进行示范,请黄女士体验。对于黄女士提出的各种各样的问题,段先生都耐心、深入浅出地给予回答,并根据黄女士的情况与她商讨最佳购车方案。
在去停车场的看车、试车的路上,天上正下着雨,段先生熟练地撑起雨伞为黄女士挡雨,却把自己淋在雨里。在这一看车、试车的过程中,黄女士不仅加深了对别克轿车的了解,还知道了别克轿车的服务理念,她很快就改变了想法,决定买一辆别克轿车。;约定提车的那一天,正好是中秋节。黄女士按时前来,但她又提出了新的问题:她自己开车从来没有上过马路,况且又是新车,不知如何是好。段先生想了想,说:“我给您开回去。”由于是中秋节,又已经接近下班时间,大家都赶着回家,路上特别堵。短短的一段路上,竟走了近两个小时,到黄女士家时已经是晚上六点半了。在车上,黄女士问:“这也是你们别克销售服务中规定的吗?”段先生说:“我们的销售服务没有规定必须这么做,但是我们的宗旨是要客户满意。”黄女士在聊天当中得知段先生还要赶往颐和园的女朋友家吃饭,所以到家后塞给他一点钱,让他赶紧打车走。段先生怎么也不肯收,嘴里说着“没事,没事”,一会就不见踪影了。
一段时间后,黄女士发现汽车的油耗远大于段先生的介绍,每百公里超过了15升。他又找到了段先生询问原因,段先生再次仔细讲解了别克车的驾驶要领,并告诉她节油的“窍门”,还亲自坐在黄女士旁边,耐心的指导她如何操作。一圈兜下了,油量表指示,百公???油耗才11升。; 从此,黄女士和其他别克车主一样与段先生成了熟悉的朋友。她经常会接到段先生打来询问车辆的状况和提供咨询的电话,收到上海通用汽车按时寄来的季刊《别克车主》。黄女士逢人便说:别克车好,销售服务更好!;任务一建立推销控制机制;任务一建立推销控制机制;任务一建立推销控制机制;任务一建立推销控制机制;任务二开展全方位客户管理;任务二开展全方位客户管理;任务二开展全方位客户管理;任务二开展全方位客户管理;;实施推销控制与客户管理
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