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安徽省学校管理团队信息化领导力提升培训心得--第1页

“国培计划(2021)”

安徽省学校管理团队信息化领导力提升培

训心得

很荣幸参加了“国培计划(2021)”安徽省学校管理团

队信息化领导力提升培训,两天的学习让我对信息技术及

“能力提升工程2.0”有了更全面、更深刻、更具体的认识;

让我知道信息技术对教学学科发展的作用。期间我听了一场

场精彩纷呈的专家讲座,从不同角度,不同高度给我讲解了

当前信息技术的认识和理解,使我大开眼界,也结识一位位

同仁,他们对信息技术的理解也值得我学习,此次培训让我

感觉收获颇多。

专家的报告不仅讲述了他们对信息技术的认知和理解,

还讲述了他们的亲身经历,把宝贵的经验与我们分享,更带

来了许多前沿的信息技术与我们交流。作为新时代的教师,

掌握信息技术,了解信息技术对教育学科的发展有着巨大的

作用。

此次培训为期三天,第一天下午开展了开班仪式,并听

取了合肥市教育科学研究院信息技术应用研究中心田钰带

来的信息技术2.0政策解读与行动策略。以一位老师的困惑

展开,为我们讲解了信息技术能力提升工程相关政策。了解

了与信息技术2.0相关的文件。到2022年基本实现“三全

两高一大年基本实现“三全两高一大””的发展目标教学

应用覆盖全全体教师、学习应用覆盖体教师、学习应用覆盖

全全体适龄学生、数字体适龄学生、数字校园建设覆盖校园

安徽省学校管理团队信息化领导力提升培训心得--第1页

安徽省学校管理团队信息化领导力提升培训心得--第2页

建设覆盖全全体学校,信息化应用水平和师生信息素养普体

学校,信息化应用水平和师生信息素养普校园建设覆盖校园

建设覆盖全全体学校,信息化应用水平和师生信息素养普体

学校,信息化应用水平和师生信息素养普遍提遍提高高,建

成“互联网,建成“互联网++教育”教育”大大平台平。还

为我们讲解了微能力点的理解。信息技术能力提升工程2.0

整校推进任务分析:以学校为单位,全员参加;学校是作为

一个整体参加到能力提升工程中;要有一个统一的目标。整

校推进的重点:建强两支队伍;抓好校本研修;加强平台建

设;抓实质量监测。如何选择能力点并开展校本研修与考核?

整校推进:1.校级管理团队制定学校的信息化发展规划2.

校级管理团队制定微能力选择规则3.教师根据选择规则,选

择自己要认证的微能力点4.学校组织教师参加相应的在线

培训(30学时),开展教研活动,组织实践应用(30学时)

5.学校组织教师参加校本应用考核,并进行评审6.省市县通

过管理平台对校本应用考核情况进行抽检7.逐级向下进行

评价。

第二天听取了冯士海的“混合式校本研修方案设计与实

施”及桂宏儒的信息技术与教育教学融合-基于“微能力点”

的考核标准规范及应用。其中在智能教育时代,我们如何做

教师?让我记忆犹新。机器代替教师处理简单、重复的工作,

让教师从简单重复的劳动中解放出来,有充足的时间和精力

从事促进学生沟通表达、情感认知、协作创新等能力发展的

育人工作。因此,未来老师一定教学活动的引导者、学生成

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长陪伴者、学生学习的服务者。而机器教师可以帮助老师

进行学情分板、出考题、改试卷等工作。对好的教育有更深

层次的理解。好的教育应该是培根、铸魂、启智、润心。学

生没有分数,就过不了今天的高考;但孩子只有分数,就赢

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