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安全管理体系和措施方案

安全管理体系与措施

一、安全保证组织机构

为了确保施工过程中的安全，本工程、本承包人将成立安

全生产领导小组，由项目经理担任组长，安全组为专职管理部

门，下设专职安全员。各施工队设立安全生产小分组，由施工

队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。这样的安全生

产组织能够监督施工中的安全生产，实施施工过程中的安全管

理职能。

二、人员配置

项目经理部机务安全科设立安全组，编制2人，各施工队

分别配置1名安全员。

三、安全保证检查程序

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施工中各施工队的安全员在现场进行安全检查，如发现问

题，应及时向项目部汇报并解决。项目部安全领导小组定期对

各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。

四、制定安全方针

安全第一，预防为主。施工过程中应做到思想保证、组织

保证和技术保证，确保施工中人身和设备的安全。

五、建立健全安全生产保障体系

1、组织保证体系

①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政

策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执

行情况。

②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。

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③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并

及时研究和解决实施中出现的困难和问题。

④定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析

安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。

⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和

处理。

2、制度保证体系

安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和

物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。

①岗位管理制度主要包括：

a.安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；

b.安全生产责任制度；

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c.安全生产教育培训制度；

d.安全生产岗位认证制度；

e.安全生产值班制度；

f.特种作业人员和外协力量管理制度；

g.安全生产奖罚制度。

②措施管理制度主要包括：

a.安全技术措施的编制和审批制度；

b.安全技术措施的实施管理制度；

c.安全技术措施的总结和评价制度。

③投入和物资管理制度主要包括：

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a.安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；

b.劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；

c.特种劳动防护用品定点使用管理制度。

信息保证体系是指通过信息化手段，对施工过程中的安全

生产进行监控、预警、预测和管理。它包括信息收集、信息处

理、信息传递和信息反馈等环节，以及相应的技术设备和管理

制度。信息保证体系的建立可以提高施工安全的监控和管控能

力，及时发现和处理安全隐患，预防事故的发生。同时，也可

以提高施工管理的效率和精度，降低管理