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经济师中级农业复习之企业的管理机制

第一篇：经济师中级农业复习之企业的管理机制

经济师中级农业复习之企业的管理机制

中级经济师农业专业企业的管理机制

企业管理机制是指企业管理活动内在的管理要素有机组合过程中

发挥作用的过程和方式。在企业管理活动中，人、财、物、信息、技

术等诸要素是管理的主要对象，其中人的因素是最活跃和最积极的因

素。另外，还存在共同劳动中所形成的责、权、利等三种生产关系要

素，其中“责”处于中心的首要地位，权是第二位，利是第三位。

企业管理机制的内容：

（1）约束机制。

（2）激励机制。

（3）流动机制。

（4）效率与公平机制。

（5）资本扩张机制。

约束机制是指在有机组合企业管理的内在要素中，发挥调节、监

督和控制等作用的过程和方式。比如，约束企业资源的适度使用。

激励机制是指在有机组合企业管理内在要素中，发挥激发、鼓励、

支持、关怀等作用的过程和方式。通常，有多种形式的激励方式，包

括理想激励、目标激励、物质激励、制度激励、精神激励等。其中，

制度激励的内容包括民主管理制度、责任制度、信息沟通制度、思想

政治工作制度、荣誉制度、人才开发制度等。

流动机制是指在有机组合企业管理内在要素中，通过市场流动发

挥作用的过程和方式。比如建立企业员工能上能下、能进能出的就业

机制。

效率与公平机制是指企业管理活动从价值取向上必须注重经济效

益提高，同时兼顾公平，避免两极分化。

资本扩张机制是指企业在短期内大量集聚资本，发挥跳跃式发展

企业经营规模的作用和过程。企业只有形成规模效应，才能降低成本，

提高竞争力。

第二篇：经济师《中级农业》：农业企业管理体制

经济师《中级农业》：农业企业管理体制

农业企业组织管理体制

一、建立与健全农业企业管理体制的意义与原则

中级经济师农业企业管理体制是指企业的组织和领导体制，它包

括管理层次和管理职能的划分、组织机构、责、权、利关系，领导制

度和管理制度等。

建立与完善农业企业管理体制的基本原则：（1）有效性原则。

（2）统一指挥原则。（3）责、权、利相结合的原则。（4）企业管理

体制与宏观经济管理体制相适应的原则。

二、农村双层组织管理体制

我国农村以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制是指，

在我国农村社区合作经济组织内部，由统一管理和分散经营相结合形

成的一种管理体制。《农村土地承包法》明确规定：国家实行农村土

地承包经营制度。农村土地承包采取农村集体经济组织内部的家庭承

包方式，不宜采取家庭承包的荒山、荒沟、荒丘、荒滩等农村土地，

可以采取招标、拍卖、公开协商等方式承包。

统一经营层次的主要职能：（1）管理协调。行使土地公有权，组

织农业基本建设、抗灾；对合作社发展进行统一规划；对合作社的重

要活动规定统一的行动准则和对重大问题做出统一决策等；（2）生产

服务。对农户提供产前、产中、产后服务，统一组织一家一户办不到

或虽能办到但不经济的事情；（3）资产积累。管好用好现有的公共积

累和固定资产，统一组织，筹划兴办企业。

农业合作社双层经营体制的特征：（1）生产资料所有制方面，过

去是集体占有，集体统一使用；而现在，土地仍归集体所有，但承包

给农户使用，但农民没有处置权，不能买卖、出租。一些大型农机具、

农田水利设施等仍归集体左右，由集体统一筹建和管理。一些中小农

具和耕畜等生产资料归农户所有和农户使用。（2）在经营方面，过去

是集体统一经营，现在是集体统一经营和家庭分散经营相结合，以家

庭承包经营为基础的双层经营体制。（3）分配方面，过去是集体统一

核算，按共分进行分配；现在是家庭核算，包干分配。农业合作社双

层经营体制，把家庭经营纳入合作经济体系，既坚持了公有制，发挥

了集体经济的优越性，又调动了家庭经营的积极性。

完善双层经营体制的主要途径：（1）健全农业合作社组织，这是

完善农业双层经营体制的组织保证。（2）完善土地承包形式，具体可

以采取如下措施：实行“双田制”；搞好土地的定等估价；实行土地

调整、转包和转让；实行土地有偿承包制度。（3）加强制度建设。

（4）发展集体经济。（5）强化服务功能。

第三篇：经济师《中级农业专业》：绿色食品

经济师《中级农业专业》：绿色食品

（一）绿色食品的概