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经济师中级农业复习之企业的管理机制
第一篇:经济师中级农业复习之企业的管理机制
经济师中级农业复习之企业的管理机制
中级经济师农业专业企业的管理机制
企业管理机制是指企业管理活动内在的管理要素有机组合过程中
发挥作用的过程和方式。在企业管理活动中,人、财、物、信息、技
术等诸要素是管理的主要对象,其中人的因素是最活跃和最积极的因
素。另外,还存在共同劳动中所形成的责、权、利等三种生产关系要
素,其中“责”处于中心的首要地位,权是第二位,利是第三位。
企业管理机制的内容:
(1)约束机制。
(2)激励机制。
(3)流动机制。
(4)效率与公平机制。
(5)资本扩张机制。
约束机制是指在有机组合企业管理的内在要素中,发挥调节、监
督和控制等作用的过程和方式。比如,约束企业资源的适度使用。
激励机制是指在有机组合企业管理内在要素中,发挥激发、鼓励、
支持、关怀等作用的过程和方式。通常,有多种形式的激励方式,包
括理想激励、目标激励、物质激励、制度激励、精神激励等。其中,
制度激励的内容包括民主管理制度、责任制度、信息沟通制度、思想
政治工作制度、荣誉制度、人才开发制度等。
流动机制是指在有机组合企业管理内在要素中,通过市场流动发
挥作用的过程和方式。比如建立企业员工能上能下、能进能出的就业
机制。
效率与公平机制是指企业管理活动从价值取向上必须注重经济效
益提高,同时兼顾公平,避免两极分化。
资本扩张机制是指企业在短期内大量集聚资本,发挥跳跃式发展
企业经营规模的作用和过程。企业只有形成规模效应,才能降低成本,
提高竞争力。
第二篇:经济师《中级农业》:农业企业管理体制
经济师《中级农业》:农业企业管理体制
农业企业组织管理体制
一、建立与健全农业企业管理体制的意义与原则
中级经济师农业企业管理体制是指企业的组织和领导体制,它包
括管理层次和管理职能的划分、组织机构、责、权、利关系,领导制
度和管理制度等。
建立与完善农业企业管理体制的基本原则:(1)有效性原则。
(2)统一指挥原则。(3)责、权、利相结合的原则。(4)企业管理
体制与宏观经济管理体制相适应的原则。
二、农村双层组织管理体制
我国农村以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制是指,
在我国农村社区合作经济组织内部,由统一管理和分散经营相结合形
成的一种管理体制。《农村土地承包法》明确规定:国家实行农村土
地承包经营制度。农村土地承包采取农村集体经济组织内部的家庭承
包方式,不宜采取家庭承包的荒山、荒沟、荒丘、荒滩等农村土地,
可以采取招标、拍卖、公开协商等方式承包。
统一经营层次的主要职能:(1)管理协调。行使土地公有权,组
织农业基本建设、抗灾;对合作社发展进行统一规划;对合作社的重
要活动规定统一的行动准则和对重大问题做出统一决策等;(2)生产
服务。对农户提供产前、产中、产后服务,统一组织一家一户办不到
或虽能办到但不经济的事情;(3)资产积累。管好用好现有的公共积
累和固定资产,统一组织,筹划兴办企业。
农业合作社双层经营体制的特征:(1)生产资料所有制方面,过
去是集体占有,集体统一使用;而现在,土地仍归集体所有,但承包
给农户使用,但农民没有处置权,不能买卖、出租。一些大型农机具、
农田水利设施等仍归集体左右,由集体统一筹建和管理。一些中小农
具和耕畜等生产资料归农户所有和农户使用。(2)在经营方面,过去
是集体统一经营,现在是集体统一经营和家庭分散经营相结合,以家
庭承包经营为基础的双层经营体制。(3)分配方面,过去是集体统一
核算,按共分进行分配;现在是家庭核算,包干分配。农业合作社双
层经营体制,把家庭经营纳入合作经济体系,既坚持了公有制,发挥
了集体经济的优越性,又调动了家庭经营的积极性。
完善双层经营体制的主要途径:(1)健全农业合作社组织,这是
完善农业双层经营体制的组织保证。(2)完善土地承包形式,具体可
以采取如下措施:实行“双田制”;搞好土地的定等估价;实行土地
调整、转包和转让;实行土地有偿承包制度。(3)加强制度建设。
(4)发展集体经济。(5)强化服务功能。
第三篇:经济师《中级农业专业》:绿色食品
经济师《中级农业专业》:绿色食品
(一)绿色食品的概
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