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安全生产目标管理制度(精选15篇)

安全生产目标管理制度1

为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，

特制定本制度。

一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人

员。

二、职责

1、总经理负责全城绩效评定管理工作。

2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评

定工作的实施、落实、组织和协调。

3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。

4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。

三、程序

1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。

2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。

3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。

4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目

标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。分

管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定

的依据。

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四、绩效评定的实施

1、总经理负责主持绩效评定会议。

2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全

目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。

3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并

提出改进、变更、纠正预防建议。

4、做好会议记录并备案。

五、标准化绩效评定内容

1、组织机构及人员配置。

2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。

3、现场安全状况与标准化的符合性。

六、绩效评定的输出

1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：

安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监

控、隐患整改、考评考核等。

2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防

的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。

3、标准化绩效评定结果。包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文

件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。

七、绩效评定结果

1、根据对各部门绩效的考评，依照安全生产奖罚规定予以奖励和处罚。

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2、依照日常安全管理绩效，对每个员工予以奖罚兑现。

安全生产考核及奖惩制度一、将安全生产工作纳入对各部门或个人工作业绩

进行综合检查、考核的重要内容，并作为评选先进集体、先进个人、文明诚信业

户的重要依据。

二、实行安全生产一票否决制，对违反安全制度者，视情节取消其评先、晋

级和调级资格。

三、在安全生产工作中做出下列成绩之一的，按其贡献大小分别给予部门或

个人表彰、奖励：

1、及时发现事故苗头，积极组织或参加抢救而避免重大事故发生或显著减

轻事故危害程度的；

2、事故发生后，积极组织或参加抢救，对减少人员伤亡或财产损失有显著

贡献的；

3、在安全生产方面，提出切合实际、行之有效的合理化建议，有新发明或

取得科研成果的；

四、不