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安全生产目标、指标考核制度

1.目的

为了更好地遵守、执行国家和地方的安全生产法律法规，有效地

实施安全标准化和分类分级的管理，使公司的方针、目标得以有效的

落实到生产各个环节中并能够顺当地完成，特订立本制度。

2.适用范围

适用于本公司全体部门和人员。

3.职责

3.1安全管理人员负责审核、批准考核结果及奖金发放。

3.2安全管理人员负责组织每年度安全生产目标考核方案的实

施。

3.3安全生产委员会建立安全生产年度责任目标和日常管理工

作的考核奖惩机制，定期开展对部门、班组安全生产目标完成情况的

检查与考核。

4.制度内容

4.1考核评估领导课的建立

考核评估组组长为安全生产委员会主任，考核课成员为安全生产

委员会成员。

4.2考核对象

属于公司管理范围内的各级部门及班组。

4.3考核时间

每半年对各部门安全生产目标完成情况进行一次考核，考核填写

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《公司安全生产目标考核表》。

4.4考核方法

4.4.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率、员工培训

率指标要求达到100％，凡考核中发觉有遗漏，未达到100％的，视

情节，被考核单位第一责任人和直接责任人按公司相关奖惩制度进行

惩罚。

4.4.2工伤事故掌控指标的考核

4.4.2.1发生轻伤事故，视情节轻重，对事故责任人进行相应的惩

罚。

4.4.2.2发生重伤事故，视情节轻重，对事故责任人进行相应的惩

罚。

4.4.2.3轻伤和重伤掌控指标考核以半年为一个考核期，超过掌控

指标后，每超过一次扣罚第一责任人200元，其部门级领导100元。

4.4.3严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在24小时内书

面报告安全生产委员会办公室，轻伤事故还要在3天内将部门的事故

调查处理看法上报上级主管部门，超期限未报的扣罚事故单位第一责

任人和安全负责人每人100元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限2

天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。

4.4.4考核前由各部门负责人进行自评考核一次，然后由公司考

核领导课对各部门进行考评。

4.4.5实在考核按《公司安全生产目标考核表》AQBZH-JL/1-2要求

及内容进行考核。以上方案，请各部门认真贯彻执行。

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4.4.6行政惩罚由有关部门提出，报安全管理人员批准后执行。

4.4.7经济惩罚由有关部门提出，报有关领导批准后财务部执行。

4.5安全生产目标的调整

安全生产目标考核完成后,依据目标与指标的考核情况,适时调整

公司安全生产目标与指标.填写《安全生产目标实施计划调整记录》

AQBZH-JL/1-3，调整后的实施计划以公司文件形式发布。

5.嘉奖与惩罚

5.1对于部门、班组及其负责人，安全生产责任制考核分数在85

分以上的予以嘉奖，实在嘉奖方法按公司相关奖惩制度执行。

5.2对于安全管理人员、部门、班组及其负责人，安全生产责任

制考核分数在60分以下的予以扣除部门安全生产奖