四川大学22春“工商管理”《企业战略策划2081》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号2.pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

四川大学22春“工商管理”《企业战略策划2081》作业考核题库高频考点

版（参考答案）

一.综合考核(共50题)

1.

当一个公司的核心能力优于竞争对手时，就称为独特能力。如果独特能力是透明的、可转移的和可复

现的，就容易被模仿。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

2.

营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。公司可以用它来影响需求，获取竞争优势。

下列属于促销的子变量的是()

A.品牌名

B.包装

C.折扣

D.推广

参考答案：D

3.

成本领先就是瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略。低成本定位使公司或事业部可以防守竞争对

手，使公司在竞争白热化的时代都能继续获取利润。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

4.

下列不属于董事会发展趋势的有()

A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增进

B.董事和首席执行官股权增加

C.董事会在公司战略管理中的作用将会弱化

D.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系

参考答案：C

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5.

拥有清晰战略远景的首席执行官常常被看作有活力的、富有魅力的领导。以下不属于首席执行官特征

的是()

A.首席执行官能决定公司的发展方向

B.首席执行官能为公司描述出战略远景

C.首席执行官是其他人认可和追随的偶像

D.首席执行官能确定很高的绩效标准，并对追随者达到这些标准充满信心

参考答案：A

6.

下列措施对于企业构筑进入壁垒没有帮助的是()

A.鼓励使用外部设备和人员

B.以低费用给用户提供培训，提供购买者的转换成本

C.避开同时给竞争对手服务的供应商

D.提高规模经济，降低单位成本

参考答案：A

7.

在制定战略时，管理者应该更多地关注战略方案，而不是要履行的使命和要达到的目标。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

8.

在一个离散产业中，许多中小型地方性公司为了占领整个市场相对较小的一块而竞争，此时差异化战

略占主导地位。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

9.

战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施。它包括环境分析、战略制定、战略实施以及

评价和控制。因此，战略管理研究强调从公司优势出发，来监测、评估外部机会，从而为公司找到新

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战略方向并付诸实施。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

10.

战略集团就是一组“用类似资源寻求类似战略”的事业部或企业。把企业分为不同的战略集团对战略

管理者都非常有用，是更好认识竞争环境的工具。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

11.

当公司商标或品牌非常有名，而公司又没有足够资金直接进入其他国家时许可是特别有用的战略。公

司的独特能力也可许可出去，但是时间不能太长。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

12.

战略类别就是具有共同战略态势以及与该战略相一致的结构、文化与过程的一类企业。战略态势可以

分为四类：防御者、探索者、分析者与反映者。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

13.

公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。下列属于成长战略的是()

A.破产、清算

B.暂停

C.同心多元化

D.出售、剥离

参考答案：C

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14.

当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度

低时，应选择的文化管理方式是()

A.分隔

B.整合

C.吸收

D.瓦解

参考答案：A

15.

内部董事大都包括首先执行官、首席运营官、重要业务部门或职能部门的总裁或副总裁。内部董事极

少因为承担董事这一额外职责而从公司获得额外收入。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

16.

加尔布雷斯认为，公司的重心恰恰是公司启动的基点。公司在基于这点建立竞争优势之后，就会在价

值链上实