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员工面谈记录表
姓名部门
时间地点
一、对于自身的工作和发展
了解人员的整体状况
您负责的主要工作内容有哪些？部门内部是如何分工的？（）
工作安排上是否有不合理的地方，为什么？
1目前在工作上存在的困难有哪些？（）
希望从直接上级（人力资源部）得到哪些帮助和支持？
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？
2（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列？
如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么？）
二、对于自己所在部门的工作
对于本部门工作氛围是否满意？（为什么？）
部门内部协作关系如何，存在什么问题？（为什么，你有哪些改善建议？）
1
对于本部门的整体工作，您认为做的好的方面有哪些？待改进的方面有哪些？您有哪些改进建议？
业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？（有哪些问题？为什么，你有哪些改善建议？）
三、对于部门领导
1您认为部门领导最主要的优点有哪些？最需要改进的有哪些？
2对熟悉的管理人员评价（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）
四、对于公司文化和管理
1与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些地方做的比较好，哪些地方有待改进，有何改进建议？
2您认为公司最需要改进的三个方面是什么？有何改进建议？
3您认为公司运营中有哪些风险点？有何建议？
4你工作中经常用到的流程有哪些？对于流程的改进有哪些合理化建议？
5您希望公司举办哪些员工活动？有何建议？
6其他：（指特殊事项需指定的沟通话题）
员工面谈记录表
姓名所在部门目前岗位
面谈时间面谈地点面谈人员
□日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等；
面
谈□离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；
主□考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；
题
□关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。
（请选择）
面谈记录：
被面谈人确认（必要时）：面谈人初步意见：
签字：签字：
年月日年月日
受理意见或结果：
□知悉□督办□深入了解□驳回□请示汇报
受理人：
年月日
1、《员工面谈记录表》应用于了解与员工工作及思想情况，相关指示与内容可以组合添加；
备注
2、人力资源部对此面谈记录表及面谈内容必威体育官网网址，请勿提供给无关的第三方。
员工离职面谈记录表
日期：年月日
姓名部门岗位
学历
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