- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校采购内控管理制度集锦12篇--第1页
学校采购内控管理制度集锦12篇
学校采购内控管理制度集锦12篇
在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总
会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有
可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么
擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人
写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下
是我为大家精心整理的学校采购内控管理制度集锦12篇,一起来看看吧!
学校采购内控管理制度1
为加强对学校采购大宗物品的内部控制和管理,结合学校实际,制定
本制度。
1、采购小组成员应当廉洁自律,严守工作纪律,严禁利用职权和工
作之便接受供应商礼金、礼品及宴请。
2、采购部门所有采购必须按预算计划、组织进行采购,确定采购方
式、询价议价、拟定采购合同,按照采购流程、规范采购活动和验收程序。
3、对大宗采购项目或维修工程要成立验收小组,特殊性、临时性急
需购买的物资需申报调整预算,并完善相关手续,再上报上级有关部门审
批。
4、对大宗设备、物资进行采购必须由单位领导班子集体研究决定,
成立学校相关人员组成的采购工作小组,形成各部门相互协调相互制约的
机制,加强对各个环节的.控制。
5、对小额的零星采购,按照“比质比价、货比三家”询价原则确保
—1—
学校采购内控管理制度集锦12篇--第1页
学校采购内控管理制度集锦12篇--第2页
学校采购内控管理制度集锦12篇
公开透明,降低采购成本。
6、分管领导负责审核采购合同、采购价格,监督验收入库和完善采
购计划。
7、财务室负责审核采购方式、发票真伪和付款结算。
8、采购完毕必须做好采购资料的存档、备份工作。学校采购内控管
理制度2
一、办公用品由总务处实行集中统一采购。学校办公用品的采购必须
坚持“计划、适用、透明“的原则,采购原则上实行各部门学期初按工作
需要的计划,基本一次购买到位。中途确需购添物品,由购添部门事先提
出购买申请,按照审批的程序,统一购买。由各科室填写《物品采购申请
单》,提出申请,注明名称、品种、规格、数量、用途,填写项目应完整、
准确。
二、采购的申请和审批都要坚持勤俭节约的原则,力争少花钱多办事。
1000元以内(含1000元)的购置,由各科室主任填写申请、经分管副校
长审核后交由总务处采购。1000元以上的购置,经学校领导班子会研究
批准。(除开学初期统一采购办公、教学用品以外)
三、物品采购由总务处负责办理,采购必须严格按照区采购办文件精
神执行。购买专业性强、科技含量高或性能、用途特殊的物品时,吸收专
业人员或使用人员直接参与。采购人员应以高度负责的态度,认真考察市
场,采用询价机制,所购物品物美价廉,并对所购物品的质量和价格等负
责。
四、凡是纳入政府采购的项目,无论数额大小,一律严格按照区政府
—2—
学校采购内控管理制度集锦12篇--第2页
学校采购内控管理制度集锦12篇--第3页
学校采购内控管理制度集锦12篇
集中采购制度执行。未纳入政府采购项目的.需根据区采购办相关文件执
行。
五、物品购置后,采购人员及时将实物交给保管员,做好入库登记或
固定资产登记,有关人员要在票据和购物清单上签字。
六、采购结算要及时,一次一清。采购一周内,采购人员负责将相关
票据和清单按本校报销管理制度执行,因特殊原因
文档评论(0)