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小区运营整体方案3篇(老旧小区运营方案)

小区运营整体方案1

在商业地产销售进展日益成熟的的今日，房地产

营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺

要想卖得好，前期的营销策划必不行少，而且必需做到位。

××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物

业，将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

××商业城座落于××市城区北部的××广场旁，是

××地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米，依

据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼（含负一层）

和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为15000余

平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米，商

业裙楼建筑面积约8500平方米，塔楼建筑面积约6500余平

方米。项目总投资约1800万元。

经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、

多功能的休闲购物商城。依据这个初步设想，结合目前项目

现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及

营销可操作性分析，从营销策划的角度动身，对项目的整体

形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略支配、销售

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促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略

营销总体策略是仔细分析、科学划分并精准确入目标市

场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加

价值，猎取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及

项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个

一”，即树立一个新锐概念、领先提议一个财宝理念、提炼

一个鲜亮主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针

依据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的

营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1、树立一个新锐概念：休闲式购物商业。

2、领先提议一个财宝理念：创投性商业、休闲式购物、

稳定性回报。

3、提炼一个鲜亮主题：产权式商铺、休闲式商业。

4、启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购

物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面对年

轻新锐、有自己共性的消费群体，让其体验到休闲模式的商

业环境，购物主题明确。

5、酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为

现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新

变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热

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销风暴。

三、销售目标及目标分解

1、销售（招商）目标

2、销售目标分解

四、营销阶段方案

依据项目的定位及施工进度方案，将营销工作分为四个

阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。

五、项目销售时机及价格

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略

和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播

要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。

（一）项目入市时机及姿态

1、入市时机：依据规划与工程进度以及营销预备，在

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