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篇一：导师带徒培养计划

导师带徒培养计划

一、总体培养目标：

爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作；专业技能娴熟，熟悉

现行建筑行业相关标准和规范，编制合理的施工方案和工程

技术管理资料，处理一般工程质量和安全问题等；能够胜任

大中型工程项目主要管理工作或公司相关部门技术工作。

二、保证措施：

1、制定切实可行的培养计划。

2、不定期安排具体工作和学习任务，予学于实践中。3、

导师对徒弟的工作学习状态和工作成果进行检查并按考核

要求予以考核。

培养人：金福被培养人：厉建华

20XX年8月10日

篇二：导师带徒培训计划

导师带徒培训计划

导师：宋永才

徒弟：吴超

带徒目的：通过岗位的基本要求，对徒弟认真指导传授

业务，以徒弟自学为主，师傅辅导为次。实习过程中以本房

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合现场实际，学习施工组织管理及熟悉各种规范规定，熟练

掌握本专业的各种专业技能，达到技术实力过硬、理论管理

能力过硬的双硬目标，成为一个合格的施工技术管理人员。

第一阶段：熟悉现场实际情况，适应项目部的各种管理

及规定，并掌握初步的安全技能及安全理论知识，做到一行

一动都符合安全标准，深刻理解“安全第一、生命至上”的

真谛。

第二阶段：理论结合实际，学习看图，掌握先建施后结

施，先整体后节点的看图的基本顺序并熟练掌握《砼结构施

工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》，并结合现场

实际情况对图纸进行深入的了解，并掌握初步工程量计算规

则，能根据现场工程进展实际情况计算出每道工序的工程

量。

第三阶段：根据工程进展情况熟练掌握施工测量、地基

与基础工程、施工机具、脚手架工程、钢筋混凝土工程、钢

结构工程、外墙围护结构与隔墙、装饰工程、防水工程等各

分部工程的技术水平。

第四阶段：学习施工组织设计与管理，能独立完成一般

房屋的施工组织设计，并能独立完成实际施工的技术管理工

作，并掌握与监理、

业主、设计的沟通技能，能熟练应对工程施工过程中出

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第五阶段：学习房建工程施工资料的收集与整理，能独

立完成单位、

分部、分项、检验批的划分工作，掌握有关资料整理的

规范规定，能独立完成一般项目的资料整理与收集工作。

以上五点是培训计划的详细内容，只有认真贯彻执行，

才能在技能取取得跨越性的进步，并为以后的工作奠定坚实

的基础。

篇三：导师带徒培养计划-20XX

导师带徒培养计划

黄书才

本人今年带的徒弟是唐志强，分到工程技术部工作，我

给他制定的计划是：一、总体培养目标：

爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作；专业技能娴熟，熟悉

现行城市轨道交通行业相关标准和规范，编制合理的施工方

案和工程技术管理资料，处理一般工程质量和安全问题等；

能够胜任一般地铁工程项目主要管理工作或项目部工程技

术部技术工作。

二、保证措施：

1、制定切实可行的培养计划。

2、不定期安排具体工作和学习任务，予学于实践中。3、

导师对徒弟的工作学习状态