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2024年一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》模拟卷1
关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系。
B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具。
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系。(正确答案)
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工。
答案解析:管理职能分工反映的是种静态的组织关系,A错误;工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具,B错误;组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系,D错误。
下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()。
A.项目总投资规划。
B.项目总投资目标的分解。
C.项目建设成本分析。(正确答案)
D.技术方案分析和论证。
答案解析:A选项属于决策阶段项目定义和项目目标论证;B选项属于实施阶段项目定义和项目论证;D选项属于技术策划的内容。
某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。
A.1个月。
B.2个月。(正确答案)
C.3个月。
D.4个月。
答案解析:工期索赔值=原合同工期x附加或新增工程造价/原合同总价=24x200/2400=2个月。
下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。
A.有利于环保。(正确答案)
B.提高工程质量。
C.有利于投资控制。
D.有利于进度控制。
答案解析:请读下图。
下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案。
B.生产运营期设施管理总体方案。
C.生产运营期经营管理总体方案。
D.项目风险管理与工程保险方案。(正确答案)
答案解析:项目决策阶段策划管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施期管理总体方案。(2)生产运营期设施管理总体方案。(3)生产运营期经营管理总体方案。项目实施阶段策划管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。(2)项目风险管理与工程保险方案。
业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。
A.项目动用。(正确答案)
B.竣工验收。
C.联动试车。
D.保修期结束。
答案解析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的技资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质且,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()。
A.组织类信息。
B.技术类信息。(正确答案)
C.管理类信息。
D.经济类信息。
答案解析:质量控制技术类信息:前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息。
某工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。
A.6.25。
B.6.5。(正确答案)
C.6.75。
D.7。
答案解析:三时估计法是在进度计划中确定工作持续时间的一种方法。所谓三点估计法就是把施工时间分别估算为以下三种时间:1、最乐观时间,也就是工作顺利情况下的时间为a;2、最可能的时间,就是完成某道工序的最大可能时间m;3、最悲观的时间,就是工作进行不利的情况下所用的时间b。那么由此根据三时估计法的计算公式确定这项工作的持续时间,即持续时间=(a+4×m+b)/6=(5+4×6+10)/6=6.5天。
关于单代号网络计划绘图规则的说法,正确的是()。
A.不允许出现虚工作。
B.箭线不能交叉。
C.不能出现双向箭头的连线。(正确答案)
D.只能有一个起点节点,但可以有多个终点节点。
答案解析:单代号网络图中,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin),A选项错误;绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制,B错误。单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点,D错误。
装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()。
A.60%。
B.75%。(正确答案)
C.65%。
D.70%。
答案解析:混凝土预制构件出时的混凝士强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。
施工单位任命项目经理在()完成。
A.项目计划阶段。
B.项目启动阶段。(正确答案)
C.项目实施阶段。
D.项目收尾阶段。
答案解析:项目启动:在
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