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家装行业项目经理职责及流程

项目经理工作岗位职责及工作流程

项目经理为公司面向业主进行工程服务的第一人，对接收

的装饰工程项目施工全面负责，是XXX在该施工项目上的代

表人和管理者，在现场管理中起到第一人的重要作用。职责之

重，为他人所不能及。

岗位职责及工作流程：

1、总责：代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。

贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准、管理体系和

其它管理制度，维护公司的合法权益。组织协调各职能面，协

调解决工程施工中的各类问题，负责贯彻业主、设计、监理方

的现场指令。

2、举行开工仪式：会同设计师、业主、监理，共同参与

开工仪式

（1）、开工仪式前，对电梯间、门、地面、窗户等地方

进行区域贴膜保护和形象展示；

（2）、开工仪式钱当天应带设计图纸，现场进行勘察，

并针对业主需求和实际情况，提出疑问，做好记录，以便进行

图纸审核会议时使用；

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（3）、组建微服气务群，并在群里及时公示和传递信息；

监理举行房屋勘测，标注空鼓等应整改部分。

3、审核图纸预算：会同设计师、业主，参与设计图纸的

认定及修改不合理部分，做好会议记录；审核图纸预算；及时

处理图纸中遇到的疑难问题，如有方案更改或隐蔽变更，应立

即知会设计师、业主及监理，并请设计师、业主签字确认；

后期施工中，遇到疑难问题、或业主变更等其他，也应做

好记录，并请业主具名确认，留存档案，以备使用。

4、制定施工进度：负责依照合同明确的施工周期，制定

详细的工程施工计划，编制工程施工进度表，并严格按计划实

施，并及时将进度表告知业主，以便业主随时掌控工程进度，

明确施工步调；依照各作业面特点，合理安排各类工种、工序

交织立体作业的施工衔接。

按照正常装修进场流程为：基装材料进场（水泥、沙等）、

水电改造、防水处理、空调地暖、瓦木工程施工、油漆工程、

门/地板安装、完工验收、办理售后服务。

5、装修材料进场：开工之前不要忘记去物业办理开工手

续；各类基础装修材料进场时，及时通知业主到场进行签字验

收。入场包括基建的水泥砖沙类、水电类、防水类、吊顶类、

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板材类、墙面类等，入场时应根据用量进行实时调控，尽量做

到不堆积成山、也勿因用量调配不当缺失而影响工期。

6、施工阶段事项：（1）必须按照工艺规范负责对工人进

行施工工艺、文明施工、安全施工等各方面的培训和协调工作；

（2）必须对公司规定的工地VI形象规定要求负责，并

严格执行；

（3）随时注意清理组织定期的工地安全、质量大检查，

发现和处理突发事件，及时消除隐患；定期对工人进行安全事

项进行培训和强调；

（4）每天清理工地建渣、垃圾，一日两次；

7、第一施工阶段：土建、铲墙-界面剂、地固-水电改造

及开槽-室内防水-敷墙-水电验收-与客户对接工程款项到位

本环节，应提醒客户对家具、家电的尺寸在购买时应根据

现有户型和设计方案进行。8、第二施工阶段：协调主材安装。

加强服务意识，全面负责督促和协调业主对要使用材料的及时

购买、定制、配送和安装；与业主核定主材安装顺序、明确主

材进场时间，及时联系和通知设计师